| 德棉集团恒丰公司以"务实、高效、和谐、创新"为管理方针,确立了"'市'在人为,以创新为总抓手,以管理创新为基础,以产品创新为龙头,以营销创新为活力,攻坚破难,实现新突破"的指导思想。为突出和鼓励创新,公司自2005年下半年设立了"创新奖",组成评审小组,每月对各基层单位申报的创新成果进行打分评定,依据得分划分等级,分别给予50~300元的奖励。 自创新奖设立以来,各级管理、工程技术人员对创新的认识提高了,创新的思路拓宽了,创新的方法被充分激发出来,大家千方百计围绕生产、经营、基础管理、技术改造等各方面想创新点子,并付诸实施。2005年下半年至今各部门共申报创新成果457项,有391人次的263项成果获奖,奖励近2.7万余元,实现经济价值近200万元。这些创新在不同的方面,不同程度地促进了公司管理水平的提高,产品质量的稳定和经济效益的提高。如售纱定重包装采用电子秤准确控制包装定重范围,年增加纱产量6.5吨,增效15万元。前纺车间与生技处联合利用清花闲置设备改造安装了一组合毛机,提高了劳动效率,降低了操作工劳动强度,为公司节约资金七万余元。前纺一期、二期滤尘进行SFU017-6A型多筒滤尘器改造,使电能消耗大大降低,同时滤尘回风充分利用,每年可节电、节煤约40多万元。 "创新奖"的设立不仅使企业保持了勃勃生机,同时也大幅提高了企业经济效益。今年1-4月份实现销售收入21328.9万元,利税532.59万元,完成出口创汇198.56万美元,分别比去年同期增长28.7%、30.4%和18.1%。
转摘自“中国纺织报” |