目前，宝娜斯提出的“全品类贴身衣物一站式购物体验”的全新商业模式，引发了行业的高度关注。宝娜斯生活馆以其多品类一站式的经营模式，颠覆性地打破了针织行业发展僵局，一场引领行业以渠道制胜市场的突破性变革正在悄然发生。

 

    整合行业优势资源 打造全新商业模式

 

    “针织企业的发展正面临危机和挑战”，宝娜斯集团总经理洪丽莉表示。竞争加剧，终端销售乏力，使整个行业都步入了调整期。在大市场格局并不乐观的情况下，全球企业都在思索并探求新的发展，更不断创新变革赢利模式，以期在现有的经济环境下谋求新的利益增长点。

 

    “只做单一品类是没有发展未来的！”单品类纵向发展的局限性使得洪丽莉清楚地认识到问题的所在。在这样的背景下，善于洞悉市场真相、敢于变革的宝娜斯人，集结二十余年时尚精髓，秉承一贯的创新精神，联盟数十家行业内专业实业厂家，进行多品类的资源整合，突破性地提出了针织业界发展的全新模式——宝娜斯生活馆“全品类贴身衣物一站式购物体验馆”。

 

    这一全新模式的提出，是对针织行业的一次颠覆性整合，它集合了行业内最专业、最强势的单品，并通过宝娜斯生活馆进行全品类的整店输出，突破了单品类销售瓶颈，其产品涵盖家居服、内衣、袜品、短裤、泳装、文胸、保暖系列、儿童系列、围巾、毛巾、帽子、手套等近20个品类，2000多款产品。对于经销商而言，这是一个有四季无淡季的投资平台，对于消费者而言，这是一个方便、快捷又充满愉悦的一站式贴身服饰购物平台。

 

    全产业链参与 构建快时尚模式

 

    宝娜斯提出的“全品类贴身衣物一站式购物体验”的全新商业模式，是企业全程参与商品企划、生产、物流、销售等产业环节的一体化商业模式，强调的是“全程参与”，而不是“全部拥有”，从运营形态上看，与纵向一体化类似，但也兼有横向一体化的特点。通过这一模式的创新，在前端，是能应对消费者之需的快速产品研发的一站式连锁店面，在后端，是一整套的集商品企划、生产、物流、销售、运营于一体的全产业供应链。

 

    在供大于求的时代，拼的是专业度，所谓专业的人做专业的事。目前宝娜斯生活馆的联盟企业，每间实业厂家在业内的产品研发、生产品质保障能力均享有盛名。且宝娜斯拥有自己的创意设计中心、生产中心、专业的品牌运营团队，从快速捕捉国际时尚潮流、流行风尚到产品响应、设计开发；从原材料储备到投入生产到垂直一体化供应链及配送平台等等，宝娜斯将自己最为优势资源导入到贴身衣物供应链的每个核心环节，用最快的速度将最新的产品时尚带给消费者。对于宝娜斯生活馆全品类布局，洪丽莉表现得信心满满。

 

    智慧聚合力量

 

    共赢创未来

 

    “市场的竞争将是整合能力和创新能力的综合较量”，在所有针织行业单品类的品牌商都面临发展的压力和瓶颈时，宝娜斯适时善用智慧聚合力量，将全产业链整合能力作为赢得未来的制胜武器。借鉴ZARA、优衣库、H＆M、GAP等国际服装品牌的成功运作模式，并结合中国市场需求和特色，宝娜斯在谋求创新转型的过程中，以客户价值体验为核心，创造性地提出“全品类贴身衣物一站式购物体验”的全新商业模式，通过这一模式，宝娜斯将行业内单品类的实力厂家纳入其中，构建起一个具有统一品牌形象支持、标准化运作模式的全新商业平台。

 

    宝娜斯正寄望以“全品类一站式购物生活馆”这一平台的搭建，实现其百年品牌之梦，也实现着针织业界1+1>2的行业联盟新盈利模式。