十多个纺织化纤行业的专家齐聚华欣，就中国宁夏华欣生态纺织产业园项目展开论证，论证会上，该公司老总与众专家进行辩论。一个民企老总拿什么来与众专家辩论？2003年开始从事化纤行业，在短短的六年时间里，公司独家起草“彩艳绦纶终绣花线”和“绦纶绣花色卡”两项国家标准，并且还作为第一起草单位负责制订了《涤纶长丝绣花线》行业标准。这是怎么实现的？带着这些问题，我们走进了浙江华欣控股集团有限公司（下称华欣），对公司董事长曹欣羊（下称曹总）进行了专访。
    积极部署全面壮大环保纺织业
    十月底，十多个纺织化纤行业的专家，包括三位院士，来到华欣参观，并就该公司在宁夏回族自治区所投资的中国宁夏华欣生态纺织产业园项目进行研讨论证。论证会上，曹总就该项目的具体问题与众专家进行了辩论……
    回想起论证会上的情况，曹总笑了笑：“这是个好项目，当然要尽量去争取，让项目成为现实。”
    好在哪呢？曹总说，“实施中国宁夏生态纺织产业示范园区建设，对传统优势产业升级、对纺织产业实现由东南沿海向中西部地区转移、促进东部纺织业顺利转型、对节能降耗减排、以及对缩短东西部差距、推动西部地区经济社会快速发展等各方面都具有重要的作用和重大的现实与战略意义。”而这个项目得到宁夏回族自治区政府的大力支持，也从另一个侧面佐证了该项目的重要性。
    中国宁夏生态纺织产业示范园区以熔体直纺彩色涤纶纤维新材料生产为主体，以石油化工、煤化工和色纺色织等上下游产业为延伸的全新现代化生态环保集约型纺织工业基地。预期在2020年形成园区直接产值3000亿元、辐射周边经济产业产值2000亿元，综合产值5000亿元的规模效应。
    采访中，曹总也向记者谈了其于2008年4月投资26亿元，在太湖边的长兴县建设的年产80万吨的多色系环保纺织新材料生产基地项目。
    在曹总的华欣战略规划中，长兴工业园要成为化纤行业的示范项目，宁夏华欣生态纺织产业园项目要打造成为传统纺织结构调整、产业升级示范基地和中西部纺织业集散中心。而萧山，则重点发展科研，作为“华欣之脑”，为其他两个基地提供最雄厚的人才、技术等支持。
    在当前的金融危机下，华欣为何还要不断加大投资呢？面对记者的这一疑问，曹总腰身一直，眼睛直盯记者，说：“如果要跟金融危机挂钩，那这应该是吸取金融危机的结果，金融危机充分说明，虚拟经济不可靠，金融危机之后，还是会回归实体经济，重视制造业。”在曹总看来，制造业才是真正适用于世界上所有国家的健康经济之路。华欣将为此坚定不移地走下去。
    源头控污新工艺攻克行业瓶颈
    多年来，华欣一直致力于“彩色涤纶纤维＋新工艺＋功能性原材料”研制开发，通过对传统纺织新材料的工艺技术创新和色母粒注入切片纺设备优化改良，采用原液着色技术替代后染色，改变了传统经营方式，实现了将高能耗、高污染产品到低能耗、染色过程“零”排放的转变，每吨产品仅需7.5kg颜料，仅为传统染色用量的5%。
    华欣所拥有的“多色系环保纺织新材料的集成创新模式”，通过纺织原料的定性、直接生产有色涤纶纤维，剔除了印染环节，把过去需要多家企业共同完成的生产流程，由现在的1家企业单独完成。“华欣模式”省去了传统纺织业中印染的环节，（而印染这一环是最不节能环保的一个环节），整个过程无需染色，无需耗水，实现了“零污水”排放，做到了从行业源头控制污染。同时，以“多色系环保纺织新材料创新模式”为基础的纺织化纤生产还秉承了传统纺织业劳动密集的特点，既能环保，又可以为当地提供大量的就业机会。
    曹总给记者列出了一长串的数据——华欣18万吨的年产量全部采用“多色系环保纺织新材料创新模式”，省去染色环节后，由此每年节电近20亿度，节水约4180万吨，节省染辅料等粗化工产品2.4万吨以上。而且华欣产品的下游客户企业，产品无须后染色，这更是大大减少了化工产品在其下游企业中的滥用。“如果说国家大力开拓新能源，是“开源”，那么华欣干的是“节流”的活。”
    曹总告诉记者，这几年华欣从来没有停止过技术与产品的创新，每年都要投入大量的资金搞科研开发。耗资建立立体化仓库，研发FDY免上浆工艺技术，研制功能性涤纶凉爽纤维项目……因为重视科研创新，华欣才有今天的成绩。
    “创新是无止境的，华欣也不会满足于现状，会不断学习，在实践中不断创新，以使纺织行业即能满足产业的发展需要，也能满足环保节能的要求。”曹总说。
    为说明华欣的这一技术对整个行业的影响，曹总说：“数年内，沃尔玛要实现所有家纺用品采用原液着色技术染色的目标，而中国目前绝大多数的纺织产品都是传统印染制品。这也就意味着，如果中国不改进工艺，若干年内，中国的纺织产品将被国际贸易拒之门外，到时候整个中国纺织业都将面临严峻的挑战。”说起这些，曹总的眉头皱了起来。他认为，中国纺织行业要继续生存，就必须支持新工艺，从源头节能减排，让市场规律自由调整，优胜劣汰，实现行业的升级转型。
    特立独行差异化发展带来大市场
    第一次见到他时，公司员工告诉我，“那就是我们的曹总”。当时曹总穿着一件白衬衫，和员工挤在一张小桌子上吃盒饭。若不是经人指点，根本就看不出他就是一个拥有七家公司的集团公司老总，但在短短的一个多小时的采访后，我对曹总的看法完全变了。
    他是一个很有想法的人，对自己所从事的纺织行业，对国家的节能减排，以及当前的金融危机，他都有自己的见解，并很乐意与人分享。他还建议记者把他的观点发到网上去，让大家在争论中加深了解，达成共识。
    谈到“差异化”时，原本有些懒洋洋的曹总神情一下就变得专注，思维也变得异常活跃。他说，真正的差异化产品要具备功能和性能的创新，还要能够满足顾客“度身定制”的要求。华欣的产品除了具备绿色、环保、生态的特点外，还要能够根据市场的特殊需求，实现阻燃、防静电等功能.华欣之所以能够逆势前行，差异化生产功不可没。
    关于“节能减排”，曹总的见解让人耳目一新。他说，现在普遍的观点认为，节能就是尽量少用能源，但真正的节能其实是应该通过创新来实现节能。为说明这个问题，曹欣羊给我们打了一个生动的比喻：一个村里，规定每户人家每个月只能用100度电，用电量在这个范围内的家庭，叫节能。但是有一户人家用了110度电，发明了新技术，让整个村的人家都能拉线共用这１１０度电，让整个村的耗电量变成了110度。那户看似耗电不达标的家庭，实际上是真正的节能标兵。而华欣，就在做同样的事情。
    “如果萧山的化纤生产都采用华欣工艺，不仅在成本上具有巨大的竞争优势，可以打破发达国家的绿色贸易壁垒，每年还可以为国家节约用电412.5亿千瓦时、用水8.7亿吨、化工染辅料48.75万吨。同时，萧山东部地区多年遗留的环保难题也能彻底得到解决。”曹总算起环保帐来，头头是道，“在资源紧缺的现实面前，纺织行业要继续发展就必须改变‘高能耗、高污染’生产状况，而华欣模式恰恰能够克服这一制约纺织业继续发展的行业瓶颈。”
    “我们希望能够为中国的纺织业起到示范作用，希望成为国内纺织产品外销打破绿色贸易壁垒、打破发达国家反倾销贸易壁垒的典范。为中国在保持纺织大国地位的基础上努力成为纺织强国做出了有益的尝试。”曹总如是说。