去年以来，受金融危机的影响，纺织企业遭遇了罕见的困难。华龙果断做出了调整发展策略、增强应变能力的决策。进一步完善了标准化管理体系，顺利通过了山东省标准化专家组的验收考核，通过“AAA级标准化良好行为”企业验收，获得ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书，并得到国际认证联盟的认可。通过苦练内功，提高了企业抵御危机和抗风险的能力。

　　针对金融危机、人民币升值造成的不利影响，公司以变应变，快速调整了营销策略。他们积极扩大成品布、染色布和服装等成品出口业务，坚持对每笔合同在核算成本时提前预算升值因素，以减少汇率升值损失。同时公司坚持“以进养出”，通过进口质优价廉的国外原料，实行进口原料加工再出口，化解人民币升值造成的损失。

　　加大国内市场开拓力度，争取国内市场。针对出口品种销售受阻、订单减少、价格低迷的形势，他们采取多种措施激励3个销售公司积极开展内销业务。同时他们采取灵活机动的市场策略，积极开辟新渠道，发展新客户，不断加大内销比重，将受冲击较大的出口产品及时转换为市场相对看好的内销品种。公司全力开拓了江、浙、闽、粤、辽等国内重点市场，先后开发新客户30多家，内销比重由原来的30%左右提高到了70%以上。

　　针对无梭布市场低迷的形势，他们重点在开发有梭布和高档纱上做文章，积极拓展床上用品等新领域，先后开发了英文边、弹力府绸、高支弹力棉纱、强捻纯棉纱、纯涤纶喷纺纱等一批高档次产品，提高了产品附加值。

　　公司坚持以科技为先导，以市场为导向，做好产品创新工作。为了加大对优势产品的扶植力度，他们积极组织开展了中国名牌申报活动，在国家工商总局商标局成功注册23、24、25类“龙纺”文字和图案商标，为进一步提高产品品牌价值打下基础。他们还积极加强同上下游企业和客户的沟通合作，进行多边联合开发，加大了与青岛大学、山东纺织职业学院等科研院校的合作力度，先后成功开发了英文边、纯涤纶喷纺纱、海藻粘胶喷纺等24个新产品。通过对新产品的不断研发，提升了华龙的竞争能力和应对危机的御寒能力。