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浙江服企频频遭遇困境 如何化风险为机遇
时间:2010-09-13 16:12:00 来源:  作者:
 

2008年下半年我国纺织服装业受金融危机的冲击日益明显,前9个月的出口增幅降至近6年来最低,许多企业面临生存危机。第104届广交会第三期展会上,纺织服装行业面临沉重出口压力,出口形势备受关注。金融海啸,形势不明。在真正的暴风雨还未来临之际,不少出口企业开始寻觅新的出路。

中山大涌镇生产的牛仔、休闲服装多年来一直销往欧洲和美国市场,去年出口2.7亿元,今年同比下降15%。中山大涌镇参展商刘乔桥说“明年对我们纺织品行业有两件好事情,一是欧美出口配额制度取消,到时可以对欧美自由出口了。第二是出口退税率111日起上调到14%。”

纺织服装业的参展商都表示,国家出口退税率增加3个百分点,对改善企业困境有很大帮助。江苏的一位参展商说,皮革服装在最近实施的退税调整中是上调幅度较大的,由5%提高到11%。但由于皮革服装行业属于国家限制发展的高污染行业,他们公司已经在考虑如何向其它无污染或低污染的纺织服装业转行。

广州某化纤织造有限公司所生产的牛仔裤多年来一直销往欧洲市场,并且走的是自主品牌的中高档路线。但随着欧元贬值和欧洲国家购买力的减弱,从今年3月份以来,他们开始转向内销市场,并且是为国内专卖店做贴牌加工。该公司负责人张鹏刚说:“既然别人可以给外国企业做贴牌,我们为什么不能给中国企业做贴牌?”

在这家公司看来,做国内贴牌,只是其实施内销战略的第一步。“这种方式可以大大降低初始的转内销成本。”张鹏刚说,内销的好处在于运输方便,而且减少了出口配额、汇率、反倾销等烦恼,与新客户打交道也容易。“虽然刚起步,但目前发展势头挺不错。”他说:“由于东西方文化差异,欧洲人比较低调,喜欢简单的款式,而国人喜欢个性化的服装,设计比较花俏,所以对于我们来说,转型的难点在于风格转换。”。

如何在危机中生存下来是对企业实力和智慧的考验。浙江某服装有限公司以出口中高档服装为主。该公司董事长在谈到今年的形势时,没有丝毫悲观情绪。她介绍说:“市场不好正是我们的机会,虽然很多企业由于大环境不好看淡本届广交会,但我们却相反,反而多要了展位。面对危机,我们的生存法则一是优选客户,淘汰信誉度较低的中小客户,留住信誉度较高的大客户;二是紧跟国际时装潮流,加强产品研发,不断开发新款式,供客户挑选;三是加快生产、出货流程,既方便了客户,也加快自己的资金周转;四是谨慎接单,确保质量。此外,早在两年前,该公司出口业务就撤出美国,全部转向欧洲和日本,躲过了美国市场疲软的冲击。由于应对危机得当,该公司今年的出口业绩有了新的突破。”

在该公司的展位上,笔者看到了刚刚推出的十几套少女时装系列,或飘逸、或典雅、或艳丽、或端庄,不时有客户前来看样、咨询。

在目前形势下,很多企业不敢接大单、长单,但江苏某股份有限公司却另有妙招应对,大胆接大单、长单。他们的做法是,首先征得客户同意,对长期定单实施分段完成,要求客户分段支付货款,支付一批货款生产出运一批产品,从而将风险降到最低。正如该公司负责人所说,接单,意味着风险,不接单,企业就无法生存。只有想办法降低风险,化风险为机遇,企业才能在困境中生存下来。          

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