在办公室，张正松抽出一根样品色丝说，这种丝的科技含量很高，其理论研究及应用获国家科技进步一等奖。用这种色丝织成的面料，保暖性、防风性、透气性和密度都达到毛料的指标，但比毛料有更好的抗皱保型性，能抗静电、可水洗、易干、耐磨，这种化纤仿毛生产技术在国际同行业中处于领先地位。

　　欣欣化纤是从国营舟山化纤厂转制而来，该厂创办于1985年6月。创办之初，无论规模还是技术，都在国内处于先进水平，但是进入本世纪后，因为规模太小，舟山化纤厂退出浙江省重点化纤企业行列。2003年企业转制的前后几年，也是企业经营最困难的时候。要不要上大项目呢？企业一班人思前想后，认为地处海岛的化纤企业不该走低成本扩张之路，而应走技术创新之路，在产品的特异上下功夫，开展错位竞争。2001年至2003年期间，欣欣化纤与绍兴差别化纤应用研究所等单位合作，先后开发出腾龙丝、乐丽丝、复合网络丝等填补省内空白的产品。虽然这些项目取得了不错的效益，但因产量较小，仍未使企业走出困境。

　　转机来自2004年。当时国家已在酝酿全军换装的事情，总后勤部军需研究所拿着多重多异复合化纤面料研究成果开始寻找愿意承担新式军装生产的民营企业，浙江作为纺织业大省，成了军需部门考察的重点地区。然而面对总后勤部近乎苛刻的要求，很多化纤企业选择了放弃。到底有多苛刻？张正松归纳为“四高”，即高投入、高成本、高技术、高风险，而这“四高”将由企业自身承担。张正松没有退却，毅然接单，跨入了民营企业生产军品的大门。

　　张正松说，搞试生产时压力的确很大。光增添新设备就投入了600多万元，对原有设备改造又花了200多万元，调试时每天要“喂”入价值20多万元的原料，按军方要求，这些调试品还不得回收利用，必须就地销毁。在军队专家和工厂技术人员的共同努力下，经过一个多月调试，是年6月开始批量试生产，当年生产军品丝上千吨，第二年翻了一番，并对生产工艺进行了改进，改二步生产法为一步生产法，使军品丝的色差更统一，质量更稳定，由于省去了一道工序，能耗也降低不少。

　　对技术创新孜孜不倦的追求和大批量的军品订单，使“欣欣”终于苦尽甘来。今年上半年，企业实现销售收入13152.76万元，同比增长29.11%；实现利润188.41万元，同比增加4.11倍。张正松说，今年下半年的生产任务已经十分饱满，有望取得更大的效益。

　　上月30日，在迎接香港回归十周年庆典上，驻港三军部队穿着新式军装接受了胡锦涛主席的检阅，向世界展示了我军全新的面貌。就是庆典前几天，欣欣化纤的负责人接到了一个来自解放军总后勤部的电话，电话那头高兴地提醒他们别忘了收看香港回归十周年庆典。坐在电视机前收看庆典直播，“欣欣”人激动不已，能为三军将士纺丝让他们感到无上光荣，而世界领先的化纤仿毛制造技术也使企业在浙江化纤业界又昂起了头。

　　来源：舟山日报