在全国纺织思想政治工作会议上，马佐里(东台)纺机有限公司被中国纺织工业协会授予“全国纺织和谐企业建设先进单位”称号，为马佐里构建和谐企业奏出了最强音。以发展促和谐

　　近年来，马佐里(东台)遵循三个“有利于”――即“有利于上缴国家税金增加、有利于企业资产保值增值、有利于员工物质和文化生活水平提高”的原则，遵照科学发展观，正确处理社会与企业、企业与员工、眼前与长远的利益，以发展构建和谐，以和谐促进发展，营造了团结向上，敬业奉献的良好氛围，使企业具有凝聚力、创造力和竞争力。

　　1997年，脱胎换骨的民营制裂变，把东台纺机厂彻底推向了市场。2000年，与意大利马佐里合资，组建了马佐里(东台)纺机有限公司，成为与国际全面接轨的新型现代企业，进入跨越式发展的快车道。进入21世纪，马佐里(东台)纺机有限公司销售、利税接连攀升，一路凯歌。产品市场牢固占据全国棉纺细纱机1/3的翘楚地位，成为中国纺机企业发展最快的企业。销售额连续4年列全国纺机行业前十强，2006年销售飙升至11亿元。去年，企业荣获首届全国纺织科学技术合作奖，公司自主研发的CM500型精梳机摘取中国纺织工业科学技术进步一等奖，同年，朱鹏总经理成为中国发明协会首届“发明创业奖”纺织第一人。2006年，东飞马佐里细纱机打进美国市场，进一步树立了企业形象。公司不仅创造了经济发展的新速度，树立了纺机企业经济效益的高标杆，而且是全省乃至全国纺机企业率先改制、发展速度最快、干群关系最融洽的民营企业。

　　总经理朱鹏认为，目前公司正处于高成长阶段，更需要干群和睦、管理和顺、企业和谐。为此，他推行“以人为本、以和为贵、以谐为基”的理念，将其深化、渗透在企业的“五脏六腑”，将员工的行为维系和融合起来，使企业在塑造核心竞争力过程中，达到最完美的和谐。

　　以公平求和谐

　　公平是企业稳定的基石。权益保障公平化，是构建和谐企业的关键。随着企业的发展、改革的深化，引发了利益的调整。在企业不断变革、持续发展过程中，朱鹏始终兼顾各方面利益，熨平短期行为，坚持公平原则，实现企业和谐和稳定，企业内部逐步形成了公正、诚信、协作、互助的氛围。

　　企业的和谐要有切入点,那就是公平，具体就是机会公平和分配公平。公司保证了员工个人发展机会的公平，全面推行竞争上岗、人尽其才的新机制；公司还建立了与市场经济相适应的按劳分配薪酬体系，合理制定分配标准，使差别有据可依，形成了相对均衡的分配结构。

　　在企业内部营造平等的人文环境。公司不论职位高低，“白领”、“蓝领”，人格一律平等，形成了相互尊重的人和之风。公正，是公平化的必然要求。公司处理企业一切事情都依法而论。对利益分配不分亲疏，对责任追究不论远近，对晋职提拔时量才使用，有效地遏制了“跟线”的平步青云，“归帮”的多得实惠、沾亲带故的多奖少罚等不公正现象。合理，是公平化的基本内核。公司人力资源部主抓，并专设了考核办、管理办进行考评，客观恰当评估各类人员的使用价值，做到以理行事，以理服人。如企业内部智能与体能、脑力与体力在待遇上的合理定位；男工与女工、管理者与员工、公司员工与外来务工在分配上的恰当兑付等，使员工消除失衡心理，心无旁骛地，各展所长地协调工作。在为企业成功创造中，大家的付出与回报相当，工作热情得到保护，形成了一切有利于公平竞争的活力竞相迸发，一切有利于企业发展创造的源泉充分涌流的良好局面。

　　以文化增和谐

　　企业和谐的核心在于人与人之间的和谐。历年来，马佐里(东台)通过各种方式，经常对员工进行企业文化的引导和灌输。朱鹏担纲编纂的马佐里(东台)纺机有限公司企业理念识别系统已经出台，他恪守“为企之道、以人为本；为人之道，以诚为本”的基本准则，倡导“创造成功”的主题理念，塑造“永远快半拍”的企业精神，树立“共生共赢”核心价值观，推行“家庭的氛围、幸福的生活”的和谐理念。公司全面导入CTS形象工程，推广以“东飞”文化为基准的企业行为规范体系，发挥《东飞报》宣传喉舌作用，形成浓郁的和谐氛围。

　　朱鹏在企业文化上还有其独到之处，他认为，点亮人性的光辉，关键是提高员工之间的亲和力。以关心人、促进人全面发展为出发点。这一点，在科技人才引进和使用上得到最好的体现。通过各方面的努力，公司吸引各类科技人员600多人。而马佐里所独创的“创建最佳的高地吸引人才、提供丰厚的待遇留住人才，建立严格的制度培养人才，为他们拓展广阔的职业发展空间”的策略也成为了公司最抢眼的一道风景线。近3年，公司研发的精梳机、细纱机，技术性能均达到国际先进、国内领先的水平。申报的国家专利135件，在全国同行业名列前茅。

　　管理操作人性化是公司构建和谐劳动关系的新思路。朱鹏历来强调人性化、亲情化管理，让员工在情理交融中共创佳绩。公司营造了人性化的从业环境，使员工感受亲和之风；色彩协调柔和的纺机绿，使员工走进大自然；“为了您和家人的幸福，请注意安全”的昭示牌，用真情在呼唤安全；绿草如茵、道路洁净的花园式工厂环境，使员工心旷神怡。此外，公司还关爱员工、善待工，让员工感受到家庭的温暖。朱鹏注重情理交融式的管理操作，实行“以情感人、以理服人、以教诲人、以诚动人”的和谐弹奏处理法。“企业是根，员工是叶”，这是朱鹏常挂嘴边的口头禅。逢年过节，他必深入车间班组慰问；凡遇高温酷暑突击加班时刻，公司领导层成员必在现场。4年前，朱鹏执意一次性为员工结清改制前陈欠6年的养老保险金，解决了3000多名员工后顾之忧。

　　公司在快速发展时还努力肩负起社会责任。迄今为止，公司先后收购兼并了9家企业，为社会提供就业岗位2000多个，为市困难员工援助中心、慈善机构等公益事业和资助贫困大学生、救助鳏寡孤独者先后捐款数百万元。

　　对员工的关爱，对社会公益事业的关心，赢来了和谐的劳资关系和企业与社会关系，促进了企业的发展。现在马佐里(东台)纺机公司产品正向系列化、多元化全面发展，质量向国际标准快速提升，企业向研究开发生产一体化模式突飞猛进。

　　来源：纺织服装周刊