“上半年形势良好，我们的订单已经排到9月份了。”面对日趋激烈的市场竞争和复杂多变的出口形势，鑫润袜业有限公司的订单却始终保持稳定的增长速度，近日，该公司董事长骆放在接受记者采访时，娓娓道出个中奥秘。sbL中国袜业网

    鑫润袜业起步之初，沿用了传统的小作坊经营模式，再小的订单都照单全收。看到浙江袜业和泰荣等企业的外贸市场不断扩大，企业规模也不断扩大，骆放又陷入了沉思：“为什么别人可以接到大单子，我就不行？”不甘人后的骆放决心整合企业现有资源，最大限度地发挥企业自身优势。于是，他投资3000多万元新建了一座大型工厂，所有设备和人员的配置都参照欧美大公司的标准。鑫润袜业还在原材料的采购、产品的加工和包装等流程上加强监管，把成本控制发挥到极致。从接订单开始，到分配原料，直至进入生产车间，每一个环节都派专人监督。对于原料的价格波动，则通过大批量采购、价格锁定精准控制，与订单生产周期配套，既规避了风险，又将成本降到最低。sbL中国袜业网

    依靠自主创新带动企业转型，也成为实现传统产业升级的必备法宝。鑫润袜业拥有一支强大的自主研发团队，不断设计新产品、新样式供客户选择，主动当好客户的“参谋”。除此之外，鑫润袜业的生产重心也逐渐从传统棉袜转向高附加值的连裤袜。“棉袜一双只有几元钱，而连裤袜至少要十几元，利润率也比袜子高多了。”骆放说，目前连裤袜的销售额已经占到公司总销售的五成以上。sbL中国袜业网

    “只有主动升级，才能避免被动淘汰。”在骆放的带领下，短短几年时间，鑫润成功打入了欧美主流市场。目前，鑫润袜业已成为美国沃尔玛和塔吉特超市的供货商，同时也是全球著名时装品牌C&A的指定贴牌生产商。 sbL中国袜业网
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