在襪業這個傳統行業，成立於2010年的蒂詩妮還是一名新兵。wTK中国袜业网

    一年前，蒂詩妮還隻能通過批發跑量賺取微薄的利潤。但是很快我們發現，像我們這樣隻有150台襪機的小企業，是無論如何也不可能在低端市場的激烈競爭中獲勝的，這根本就是一條死胡同。wTK中国袜业网

    蒂詩妮的謀變之路由此開始。wTK中国袜业网

    2011年3月，“蒂詩妮”准備進軍位於金字塔頂端的高級絲襪市場，並在杭州銀泰、杭州大廈等大型商場裡設立了多個專櫃。然而，因為缺乏經驗同時國內的高級絲襪市場份額幾乎都被國外品牌強有力地佔據，最后不得不撤櫃離場。wTK中国袜业网

    去年8月，“蒂詩妮”重新上路，開始發力搶佔中高端市場。對內，改良了生產工藝，並聘請韓國、意大利的專業設計師負責產品研發﹔對外，邀請影視明星董潔擔任形象代言，並開始篩選銷售渠道。同時，我們引入了在內衣行業廣泛受用但在襪子行業很少利用的終端導購員激勵大法。這兩種嘗試在今年我們的秋冬新品發布會上初見成效，不少品牌連鎖店同我們達成了合作協議。wTK中国袜业网

    事實上，義烏襪業經過幾十年的“修煉”，以現有的技術水平，我們認為做出高檔襪並非難事。只是，有些企業做低端產品做久了，不願意去打破這一慣性。而對於現在的襪業市場而言，謀變卻恰好是一條必選之路。wTK中国袜业网