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手握108项专利的“母粒魔法师”,用20多种功能母粒破局同质内卷
时间:2025-07-04 08:59:28 来源:中国纺织  作者:

       在浙江海宁袁花镇,这座孕育了文坛奇才金庸与纺织大王查济民的小城,一家名为“浙江金彩新材料有限公司”(以下简称金彩)的企业正以另一种方式书写传奇。掌舵人--总经理孙侠,人如其名,带着几分侠气,“企业家精神?套用金庸先生的话,侠之大者,为国为民。我们虽是小企业,也有大担当。先顾好员工饭碗,再为国家‘添砖加瓦’。”juL中国袜业网

       从2009 年至今,16 载风雨兼程,从一条生产线扩展到40 条;从单一产品到涵盖高品质涤纶色母、丙纶色母、锦纶色母、生物降解母粒、功能母粒等6 大类,并拥有全光谱抗紫外母粒、远红外线发热母粒、超级凉感母粒等20余种功能母粒的研发技术;从零起步,到手握108 项专利,其中发明专利17项;从参与国家重点研发计划项目,到先后获国家高新技术企业、中国纺织工业联合会科学技术奖二等奖,再到2024 年成为国家级专精特新“小巨人”,金彩蹚出了自己的特色发展之路。问及秘诀,孙侠憨厚一笑:“哪有什么秘籍?无非是逼出来的差异化——黑白母粒不好赚钱,就更多做功能母粒!我们专于细分,精于品质,特在应用,新在持续。”juL中国袜业网

       立足化纤热土 锚定母粒赛道juL中国袜业网

       从 20 世纪 70 年代至今,经过 50 多年的发展,我国已逐步成为世界最大的色母粒和功能母粒生产国和消费国。目前,国内从事色母粒生产的企业数量较多,主要分布在广东、福建、山东、江苏、上海、浙江等东部沿海城市。其中,少数龙头企业凭借技术研发和品牌优势占据中高端市场,多数中小企业产品以非功能性色母粒为主,且集中于中低端市场,产品同质化严重,缺乏可持续的竞争力,金彩是个例外。juL中国袜业网

       早在 20 世纪初,伴随着中国化纤行业进入黄金发展期,孙侠就注意到行业对色母粒等新材料的需求不断增长及其广阔的市场前景。凭借创办于 2000年的广东东莞金彩的技术积累和行业经验,以及袁花镇当地和周边地区纺织化纤产业的深厚基础,2009 年,孙侠毅然从广东转战浙江海宁,成立浙江金彩,买地、建厂、投产,步步为营,稳扎稳打。他瞄准色母粒、功能母粒这一细分领域,主要生产高品质涤纶色母、丙纶色母、锦纶色母、生物降解母粒、功能母粒等 6 大类产品。经过长期在“高、精、尖、新、特”母粒领域的艰辛探索和实践,如今金彩已发展成为颇具规模的行业佼佼者之一,形成了 5 万吨 /年的母粒产能,稳稳地立足于竞争激烈的市场之中。其母粒产品具有色谱齐全、色组科学、可纺性好、色牢度高、功能性强等优点,能够满足国内外不同客户的个性化、多样化需求,已在化纤、纺织、航空航天、医疗等行业广泛应用,并成为安踏、李宁、蕉下等多家知名户外、运动品牌的原材料供应商。 juL中国袜业网

       以功能母粒 解锁差异化“密码”juL中国袜业网

       功能母粒是在色母粒基础上发展起来的一种新型复合材料,通常具备一些特殊功能,如抗静电、阻燃、透气、抗菌、抗氧化、抗紫外线等功能,以满足下游企业对于产品功能的个性化需求,减少其添加改性助剂的成本和生产环节,提升生产效率和下游产品性价比。juL中国袜业网

       在国内色母粒行业中,金彩处于上中游位置,但在功能母粒领域,金彩是标杆企业之一。在金彩成立之初,色母粒行业正处于低端混战时期,黑白母粒利润很薄,色母粒略好一点,面对红海,金彩一边坚守,一边选择了一条"险路"——功能母粒,专注高附加值产品领域,最终形成了独特的差异化优势。技术创新无疑是企业差异化发展最好的护城河。在创新研发上,金彩始终保持着强劲的动力,每年坚持研发生产 5-8 个功能性新产品,近三年研发费用年均超千万元,仅 2023 年就开展了包括“超级凉感母粒”在内的 5 个项目研发。同时,金彩特别重视产学研合作,联合多所高校开展核心关键技术及战略性产品的研究开发,如与北京化工大学成立了新材料及色母粒联合创新中心,与江南大学在原液着色技术方面展开深度产学研合作,与嘉兴大学就研发功能粉体和功能母粒推进产教融合。juL中国袜业网

       对于产学研合作,孙侠感触颇深。“2016 年,我们参与了国家重点研发计划项目‘高品质原液着色纤维开发及应用’,最终形成了从色/功能母粒、纤维、纱线、面料到终端产品的完整产业链和技术创新链,这对公司的技术提升和行业地位的奠定具有重要意义。”他由衷地说,“项目汇聚了北京化工大学、东华大学、北京服装学院等高校,众多纺织厂、化工研究院等。在共同试验、制定标准的过程中,大家交流更加频繁,我们拓展了客户资源;我们将标准定得更高、更严谨,未达标准的部分不断改进,我们实现了自我提升;在与各方合作时,我们改变了先入为主的观念,更深刻地意识到要以客户的需求为准,不能想当然;产品开发上,既要有发散性思维勇于尝试创新,也要坚守行业传统中重要的东西。”他进一步表示,对于客户需求,要重点关注,尤其是定制化需求,客户的要求比自身要求更关键,只有充分满足客户需求,产品才具有市场价值。juL中国袜业网

       截至目前,金彩已研发出 20 余种受到客户好评的功能母粒产品,如全光谱抗紫外母粒、远红外线发热母粒、超级凉感母粒、除甲醛母粒、阻燃母粒、非金属抗菌母粒、石墨烯母粒、纳米氧化亚铜母粒、气凝胶蓄热保温母粒、纳米氧化锌 SPF50+母粒、植物炭母粒、富氢母粒、抗酚黄防老化母粒、抗病毒母粒、天然美白吸湿抗菌负离子母粒、导磁磁性母粒、吸湿纤维母粒、除臭母粒、抗静电母粒、多功能母粒等。juL中国袜业网

       聊到功能母粒,孙侠眼睛发亮,如数家珍。“我们的很多功能母粒已开发到第四代!如凉感母粒第一代用玉石粉,第二代用氮化铝,第三代是生物材料,第四代嘛加了点‘好东西’,能保健!用红外屏蔽母粒做成的‘隐身衣’从一代露脚趾到四代可以全隐身了。”“我们的全光谱抗紫外母粒,能屏蔽 99%的紫外线,且耐水洗 50 次不衰减,在蕉下的防晒服中用得不错。”……这些“上天入地”的应用场景,都印证着金彩的技术硬实力。juL中国袜业网

       以至上品质 夯实专精特新基因juL中国袜业网

       2018 年冬,工业和信息化部的一份《关于开展专精特新“小巨人”企业培育工作的通知》背后,藏着中国制造业转型升级的深意:要在全球产业链中突围,必须锻造一批“小而美、专而强”的隐形冠军。四年后,《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》中,提出创新型中小企业→专精特新企业→专精特新“小巨人”的成长路径。在这场关乎未来的赛跑中,金彩无疑是先行者之一。作为金彩的领航者,孙侠深谙 “专精特新” 最终要以产品为落脚点的道理,他自豪地说,“我们的‘专’是专注于色母粒和功能母粒领域;‘精’ 表现为在这一领域持续深耕,产品越做越好;‘特’ 则是拥有一些特别的产品应用,如航空航天领域中的天宫一号的保温材料、海陆空武警部队的服装中都用到了我们的材料;‘新’是不断开拓创新,持续在技术研发上求新,在产品应用上出新,为企业可持续发展注入源源不断的活力。”juL中国袜业网

       在 16 年的积淀中,“品质至上”已刻入金彩的发展基因,“产品是企业的命脉,质量是市场的通行证。客户的口碑,才是金字招牌。”孙侠的这一理念已全面融入到企业的全流程成产、管理之中。juL中国袜业网

       在两化融合管理体系评定、知识产权管理体系认证、卓越绩效管理体系认证、ISO45001:2018 职业健康安全管理体系认证、ISO14001:2015 环境管理体系认证、ISO9001:2015 质量管理体系认证及 16949 认证等背后,藏着一套精密运转的质量管理系统:通过从精心筛选供应商、严格把控原材料采购,到产品研发的深入开展、对生产过程的精细管理,再到产品交付的严格检验,每一个环节都做到了严格把控。同时,借助先进的检测设备和工具,确保每一批次产品的质量都能达到最高标准。juL中国袜业网

       金彩在产品护城河的构筑,远不止于此。如在产品研发方面,持续投入研发,不断推出满足市场需求的新产品、新工艺,从而提高生产效率、降低成本、提升核心竞争力。当同行还在比拼常规色母时,金彩的研发团队已研发出全光谱抗紫外母粒、远红外线发热母粒、超级凉感母粒等多种功能母粒,满足了下游行业对化纤制品在抗紫外、发热、凉感等多方面的功能需求,解决了传统母粒功能单一的问题。在品牌建设方面,金彩已在母粒这个细分赛道手握 19 项自主商标,参与制定 4 项国标、3 项行标、13 项团标。juL中国袜业网

       为进一步提升品牌影响力,金彩搭建了多样化的沟通平台,方便顾客查询信息、进行交易以及投诉,并要求业务员及时分析反馈,针对问题积极改进。在绿色发展方面,金彩注重原料绿色化、用能绿色化、制造过程绿色化等,如对原液着色技术、功能粉体和功能母粒等方面的研究,都符合绿色低碳的发展方向。在成本控制上,处处可见对原材料采购、生产、物流等各环节进行精细化管理的智慧。在人才培育方面,金彩注重吸引、培养和留住人才,在良好的企业文化和工作氛围中,培育出了一支高素质、富有创新精神和团队协作能力的人才队伍,为企业可持续发展筑牢了坚实根基,提供了核心动力……所有这些,诠释了国家级专精特新 “小巨人”崛起的底层密码。juL中国袜业网

       以数智技术  赋能新质升级juL中国袜业网

       当前,以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代信息技术的快速发展,正在重构各行各业新生态,金彩正在融入其中。juL中国袜业网

       走进金彩的数字化车间,MES 系统实时监控 40 条产线,每批母粒的工艺参数、质量数据可追溯至分钟。“2022 年我们投资 5000 万元,建成 2 万吨聚酰胺纤维高品质色母粒和功能母粒项目,实现了智能化 MES 系统管控。2023年我们建设“数智”工厂,推动生产设备更新迭代,并引入了 MES 系统进行智能化管控,节省成本的同时让产能大幅提升,这是公司转型升级的重要里程碑。”孙侠说道。谈及投资智能化项目的初衷,他表示,随着产线数量增多,对管理的要求也日益提高,传统管理方式已无法满足需求,要想提升生产效率和管理水平,把产品做得更好、更精细且可追踪,甚至精确到每个批次、每位责任人,只有借助数字化手段如 MES 系统才能实现。这是企业发展到一定阶段、产能达到一定规模后的必然选择。juL中国袜业网

       对于下一步的智能化发展,孙侠表示,“我们的生产模式、质量控制、管理模式三方面升级至关重要。”生产模式上,设备智能化改造要引入智能传感器和自动化设备,对关键设备改造,实现远程监控、故障预警等,实时跟踪螺杆挤出过程,提高效率与质量稳定性;生产流程要借助数字孪生技术建模仿真,优化参数和流程,基于大数据分析实现精准配送、合理排程与质量实时控制,减少浪费;质量控制要运用人工智能算法建模型,实时检测分析,提高一次合格率。管理模式上,要搭建企业级数据管理平台,整合多方面数据,利用人工智能预测趋势需求,精准决策;供应链要通过数字化平台与上下游信息共享协同,用区块链技术保数据安全,降低风险;人力资源要利用数字化工具建系统,全流程数字化管理,借人工智能评估员工,提供个性化规划,激发员工潜力,助力公司高质量发展。juL中国袜业网

       从袁花小镇起步到走向全国,金彩以功能母粒的"魔法",诠释了"专精特新"的硬核内涵。对于即将到来的“十五五”,孙侠也满怀信心,“未来,我们将继续发挥专精特新‘小巨人’的优势,面向消费升级与产业转型催生的“刚需”,不断深化产学研用合作,大力拓展高性能、具有创新前瞻性的产品,包括柔软、光变、抗菌、抗红外、阻燃、导电等系列母粒,与时俱进,为客户提供新型定制化产品与服务。”此外,登上国际舞台,打造“全球功能母粒领军品牌”也是金彩战略布局中至关重要的一步棋,在这“小颗粒里的大文章”中,我们似乎看到了母粒行业的星辰大海。这也让我们相信,当越来越多的“金彩”在细分领域深耕细作,中国制造迈向高端的步伐必将愈发坚实。juL中国袜业网

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