浙江健盛集团股份有限公司9月18日晚间公告，公司计划在越南清化工业园区内投资建设年产6000万双中高档棉袜和3000万件服装项目，项目投资总额1.8亿元，所需资金由健盛越南纺织印染有限公司出资实施本项目。5LU中国袜业网

       公告显示，健盛集团在越南投资十多年来，越南棉袜、无缝及辅料工厂在产能建设、生产管理和经营效益等各方面总体运行良好。随着越南清化二期项目及越南南定省项目的投入生产，现有越南生产产能将逐步饱和。5LU中国袜业网

       经测算，该项目正常年的利润总额为7711万元。考虑项目实施地给予外资投资优惠所得二免四减半收取，正常年税后利润6168.8万元，盈余公积按税后利润的10%计取616.88万元。5LU中国袜业网

       本次投资建设有利于公司扩大在越南的产能布局，进一步增强公司的整体盈利能力，提高市场竞争能力和抗风险能力，符合公司的长远规划和战略布局，对公司目前的生产经营不构成重大影响，不存在损害上市公司及股东利益的情形。5LU中国袜业网

       1.8 亿豪赌越南：成本剪刀差下的利润游戏5LU中国袜业网

       健盛集团近期宣布，将投资1.8 亿元在越南清化建设新厂，目标年产6000 万双棉袜 + 3000 万件服装。这一投资相当于其上半年营收的15.4%，但更引人注目的是其34.27%的投资收益率 —— 税后利润预计高达6168.8 万元。5LU中国袜业网

       核心驱动力？成本剪刀差！5LU中国袜业网

       国内人工成本：浙江萧山工厂工人月薪已突破6000 元。5LU中国袜业网

       越南人工成本：清化工人月薪仅2200 元，仅为国内的1/3。5LU中国袜业网

       这种巨大的成本优势，直接撕开了行业的利润空间。这也是为什么国内34% 的棉袜企业宁愿闲置产能也不敢扩产——“不开机亏折旧，开机或许亏更多”。5LU中国袜业网

       订单大逃亡：国内工厂的困境5LU中国袜业网

       健盛加码越南的背后，折射出国内纺织行业的三重危机：5LU中国袜业网

       订单虹吸效应：耐克、阿迪等品牌已将 70% 的棉袜订单转向东南亚，国内代工厂面临 “无单可接” 的窘境。5LU中国袜业网

       产能 “僵尸化”：绍兴某代工厂老板直言：“机器停了亏折旧，开了又亏人工和电费。”5LU中国袜业网

       税收优惠的 “双刃剑”5LU中国袜业网

       健盛越南工厂享受“二免四减半”税收优惠，税后利润比国内同行高出8-10 个百分点。但这一政策红利背后，隐藏着更深层的矛盾 ——国内产业链 “空心化”。5LU中国袜业网

       上游纱线厂：因订单流失被迫降价5%。5LU中国袜业网

       下游品牌：却借机压价15%，导致供应链利润被进一步挤压。5LU中国袜业网

       嘉兴某供应链总监吐槽：“现在接单就像走钢丝，稍不留神就亏本。”5LU中国袜业网