——写在2009年中国·浙江绿茶大会暨第三届中国绍兴国际茶文化节开幕之际 惟兹初成,沫沉华浮,焕如积雪,烨若春敷”。这是《茶茗》中描写茶的境界——泡沫沉,精华浮。诸暨作为绿茶大市,在几经沉浮后,产业格局悄然成形。但是,在这样一个春天里,人们谈论更多的,也许是一个比茶叶更具广度和深度的话题。 2009年的春天,注定是一个迟到的春天。无论是茶农、菜农,还是普通诸暨市民,都在焦虑中等待春天的讯息,而连绵不绝的雨水却似乎有意无意要考验人们的承受极限——21天云雾惨淡,让人几乎产生天还会不会放晴,春天还会不会来的疑问。 与节气上的春天类似,2008年,在金融危机疯狂肆虐的大背景下,全球经济进入了寒意难敌的冬天。在全球经济大循环,全球资本大流通的情势下,具有较高外向度的诸暨经济要独善其身显然勉为其难。事实上,从2008年开始,全市工业企业需求下降、市场萎缩、资金紧张等问题开始露出冰山一角。并且,在危机“放大效应“的作用下,2008年下半年,诸暨实体经济经历了增长进一步减速、效益下滑、出口受阻等前所未有的寒潮冲击。 “经济暖春”,成了诸暨市委、市政府、企业界共同的祈盼。 做哆嗦的寒号鸟,还是做报春的喜鹊?诸暨市委、市政府用行动回答了这个问题。他们以科学发展的眼光剖析时局,直面挑战,果断决策,在充分研究危机对诸暨经济的影响后,当机立断提出了“保增长促转型,保民生促和谐”的战略思路。目标既定,几乎所有力量都有序纳入到了“双保双促”的轨道,政府部门再一次以成熟的驾驭水准站到了指挥台前,联合企业界和各种可资利用的社会资源,打响了抗击“经济寒潮”的阻击战。 在全市上下的共同努力下,人们终于听到了春天的脚步。虽然距离诸暨经济全面复苏还需假以时日,但从诸暨市统计局3月份的数据反映,我市关键经济指标3月份已呈现回暖趋势,数据表明,全市500万元以上工业企业当月实现销售产值93.97亿元,同比增长4.1% ;财政收入4.38亿元,同比增长37.8%;全市工业企业用电量为4.15亿千瓦时,比去年同期增长6.6%。 面上的数据也许枯燥乏味,那就让我们到企业里,到最能代表诸暨经济特征的几个典型块状产业中走走看看,倾听发生在这个春天里的故事。
在诸暨2318平方公里的土地上,有10多个大型块状经济,创造出全市90%以上的GDP,在这个意义上说,块状经济也是诸暨最大的民生产业,是全市106万人口赖以生存、发展的主要载体。近年来,市委、市政府通过构建与产业配套的公共服务平台、建设与之相适应的专业市场,升级产业档次,提高抗风险能力; 诸暨也纷纷苦练内功,或转型升级或拓展渠道,使诸暨经济在危机面前转危为安、转危为机。
无形的“推手”
经济学家凯恩斯早就提示,市场经济除了市场这只“无形之手”之外,还需要政府动用行政这只“有形之手”来调节和推动。在产业风云突变之际,政府的力量尤显重要。
2008年发端于美国的次贷危机迅速传导到诸暨的珍珠产业,作为全球最大的淡水珍珠集散地,山下湖镇很快感受到了阵阵寒意——当地原珠收购价格最低时跌到了平均养殖成本的60%左右!
恐慌很快蔓延,因为在很多对发生在10年前亚洲金融危机爆发时的珍珠产业场景记忆犹新。受危机冲击,珍珠价格下跌,山下湖珠商出现大量应收账款无法收回、库存囤积,3名资不抵债的珠商出逃,神情激动的珠农前去抢货抵债。
虽然时过境迁,但遭遇何乃相似,不同的是,山下湖的珍珠规模比以往任何时候都来得大。2008年,山下湖珍珠年产量达到2000吨,占了世界总产量的70%,全国总产量的80%。淡水珍珠养殖面积达到40万亩,珍珠养殖户3000多户,从业人员1.5万人,遍布全国五大淡水湖区域。如果任凭趋势继续恶化,后果不堪设想。
虽然这次危机的严重性与10年前相比有过之而无不及,但破坏力却相对有限。“实际情况比预想的要好。”山下湖镇党委书记陈迪锋这样判断珍珠产业的主要依据是手上的数据:今年1至2月,山下湖镇实现珍珠产值26.2亿元,同比增长6.09%;出口达3694万美元,同比增长41.3%,呈现出逆势上扬的良好发展态势。
来自华东国际珠宝城的数据也进一步印证了陈迪锋的判断。1至2月,珍珠产品零售客流量同比上升25%。浙江阮仕珍珠股份有限公司董事长阮铁军也在采访中表示:“珍珠产业并非想像的那样非常糟糕,购买珍珠饰品的人仍然不少。3月份我们去香港参加国际珠宝展,前来洽谈的客户超出了预期。”
为什么在如此巨大的危机面前,珍珠产业能转危为安?珍珠企业自觉转型升级是重要内因,但关键是政府部门在第一时间作出了正确的抉择。为解决中小珍珠养殖户的资金周转,当地政府马上组织规模企业,计划拿出3亿元资金收购原珠托底。一招既出,珠农的情绪马上平静下来,珍珠价格也随之触底回弹,到目前已回升了近30%,最后收购动用的资金还不到1亿元。
对珍珠产业的扶植力度,政府并没有因为危机的“过境”而消弭。就在3月31日,诸暨市政府与上海社科院签订战略合作协议,开展诸暨珍珠产业文化创意规划课题研究,为珍珠产业的文化创意价值体系和科技创新支撑体系提供了又一个新的平台。
在危机面前,既要做“救火员”更要做“勤务员”。诸暨市委、市政府根据块状产业的发展态势,不断完善专业市场建设,2008年,投资近10亿元、占地近400亩的华东汽配水暖城建成,成为华东地区规模最大的汽配水暖综合性集散基地;接着,紧挨店口的投资30亿元的华东国际珠宝城投入使用;今年大唐袜业城升级工程正式启动,目前 一期工程袜子专业市场,预计总投资1.8亿元。如此大手笔的投入,让千家万户再次站上了财富涌流的新平台。
创新的疆域没有边际
珍珠和袜子,本来是两件风马牛不相及的事情。但嵊峰针织却敢于想象并付诸行动,企业不仅生产出了以珍珠为原料的袜子,而且在今年1月把80双“太空袜”送往北京,这些新型的小袜子,将有望随“神八”飞船飞到太空。嵊峰针织董事长宣汉光表示,这些“太空袜”是他对诸暨当地两大产业集群联姻的尝试。“太空袜”的原料是珍珠,而诸暨是全球最大的淡水珍珠基地。经过研发,嵊峰针织已解决了将珍珠保健功能运用于袜子的技术问题,研发成功的“太空袜”,价格被卖到了每双60元。
像嵊峰针织的创新行动在诸暨并非孤立的个案,在以袜业产业为中心的大唐,类似原料工业的创新,设备的改造、营销创新、内外贸之间的调适等等故事几乎每天都在发生。来自大唐镇政府提供的数据表明,今年1至2月,该镇袜子产量达10.42亿双,产值40亿元,同比分别增14.3%和12.7%;自营出口为4037万美元,同比增长10.1%。
诸暨袜业经济以大唐镇为中心,分布于当地的12个乡镇,有近20万从业人员。大唐袜业区不仅是全球最大的袜子生产基地、最繁荣的袜业城,还是一个袜子品牌的集聚地。但是,曾几何时,大唐袜业企业却“唯出口是瞻”,千军万马都杀向海外市场,而对品牌和内地市场的拓展很不自信,产品的赢利点、知名度和抗风险能力相对脆弱。近年来,诸暨市委、市政府通过搭建袜业公共服务平台、提升袜业城建设以及连续8届袜业博览会,鼓励广大袜业企业在各个方向上寻求突破。
如今,品牌的力量已在大唐袜业区深入人心,目前大唐已有3只中国名牌和11只中国驰名商标。开倜袜业通过创立自有品牌赛柯赛斯,2008年实现销售3亿元;随着去年内需市场的启动,在一系列国家政策的刺激下,众多大唐袜企回归国内市场。原来一直以出口为主的情怡袜业也全面进入家乐福、世纪联华、好又多、大润发等大型超市,在全国大型超市设有近700个专柜,每天都有2大卡车的成品袜发往全国各地。今年1至2月,情怡内销市场的销售额近3000万元,同比增长50%。
在金融危机的背景下,许多企业纷纷收缩战线,但双双集团却逆流而上,强势出击,创新发展格局。从1999年创办袜业生产企业,到2003年发展成以化纤、袜业为主导,直至去年引进列车制冷设备——风机生产线和今年新上的年产3500台列车空调整机生产线项目,双双集团业已形成了袜业、化纤、机械三条腿同时走路的发展格局。 双双集团有限公司副总经理王建行说,2008年企业实现总产值近11亿元,其中化纤7亿元,袜业3亿元,风机制造近1亿元。今年1至2月份,双双集团的销售与产值同比分别增长10%和11%,出口额达1605万元,其中机械产品占半壁江山。预计从明年开始,机械产品每年能为双双创造近8亿元产值,或将远远超过化纤和袜业。
无独有偶,这样的转型也发生在同行雅迪纤维身上,3月中旬,浙江雅迪纤维有限公司与世界500强跨国企业、日本五大商社之一的日本伊藤忠商事株式会社合作投资的万吨氨纶项目正式投产。
这个春天,更大胆的战略创新发生在大洋彼岸的美国,而始作蛹者是诸暨的美邦纺织有限公司。今年以来,一举收购两家美国最大的无缝内衣公司,此举意味着美邦获得了美国的一大片无缝内衣销售市场,获得了美国两家公司的知名品牌,获得了大批优秀的设计开发技术人才和市场营销人才,公司首季就实现了产销翻番。
站在高高的金山顶上
海亮集团投资2.38亿元,新上为海水淡化设备配套年产3万吨新型高耐蚀抗磨铜合金生产线,建成后产量将占全世界用量的50%;
盾安环境中标秦山核电厂扩建项目(方家山核电工程)、福建福清核电厂一期工程两个项目,成为国内第一家为核电站配套生产核级冷水机组的厂家;
露笑集团的超微细漆包线项目,第一期投资3亿元,使铜原料附加值提高10倍以上……
这仅仅是店口镇3家骨干企业去年岁末今年年初开始实施的几个项目,虽然行业不同,但高科技、大投入、成长性好是这些项目的共同特质。站在高高的金山顶上,让这些企业免于和同行的殊死搏斗,在危机面前挥洒自如,游刃有余。而今天的店口,已经从只能加工简单的小螺丝,发展成以铜为源头,延伸出汽车配件、家用中央空调和水暖配件、管件业等各条全国产量均为第一的产业链。海亮、盾安跻身“中国制造业企业500强”。
得益于今年年初国务院汽车产业振兴规划出台, 1.6L及以下排量乘用车减免购置税的政策,小排量汽车销售猛增,作为国内汽配业的领袖企业,政策春风也沿着汽车产业链在第一时间吹到了万安集团。 万安集团董事长陈利祥称,今年3月份,仅小排量车零部件销量一下猛增到了4万套。同比增长了300%多。据介绍,目前,整车企业已由向多个汽车配件厂商采购,转为向少数系统模块供应商采购。而万安恰恰具备了这一实力。 在万安“全球化采购、系统化设计、模块化供货、零库存管理”战略体系指导下,通过已建成的国家级技术中心和具备产业化条件的实验室技术孵化,新产品一旦产业化,不出几分钟就能将指令发到附近的协作工厂。
上述企业都属行业翘楚,但追求高科技却是店口大大小小五金企业的共同目标,如原先名不见经传的浙江东大水业公司,用高新技术产品,在危机面前赢得发展的主动权。 东大水业公司原先是一家单一生产水龙头的小作坊。公司副总经理吴益尔向记者介绍,原来水龙头有30%左右的毛利,现在只剩10%左右了,利润逐年下降,如果不转型突围,企业发展就会大受影响。于是,东大水业公司就开始把更多的精力投向更具有发展潜力的水处理设备研发上。目前,东大水业的许多高新技术产品填补了国内空白,其中仅错流式大流量保安滤器一个设备就申请了6个专利,生产成本是国外同类产品的十分之一。吴益尔告诉记者,科技创新赋予了企业旺盛的生命力,公司新产品开发的脚步永远不会停止。现在东大水业在进一步拓展水处理产品市场份额的同时,又把研究方向转到了海水淡化必须使用的能量回收器上……
正是政府、企业和社会各界的共同努力,诸暨经济终于开始了暖春之旅。而随着2009年中国·浙江绿茶大会暨第三届中国绍兴国际茶文化节的举行,我市的农业产业必将获得新的发展机遇,一幅醉人的春天图景正徐徐展开。 |