一双袜子的分量有多重？在诸暨大唐镇，它能直接养活7万人。D94中国袜业网

    2011年，大唐生产各类袜子82亿双，实现工业总产值235亿元、销售收入214亿元和利润17亿元，产量占了全国的65%、全球的三分之一，是名符其实的“中国袜业之乡”、“国际袜都”、“中国袜子名镇”。目前，大唐工业产值的70%、农民收入的70%、农村就业的70%都来自这一产业。D94中国袜业网

    业内戏称：“大唐袜机响，天下一双袜”，这大唐的第一台袜机可以追溯到上世纪60年代。D94中国袜业网

    产生于六七十年代D94中国袜业网

    “大唐的第一双袜子就是用手摇袜机织出来的，”浙江莎耐特袜业有限公司总经理骆纪达向记者讲述了亲身经历，“当时是六七十年代，还实行市场经济，胆大的人偷偷地去义乌买手摇袜机，织好了再到晚上出来摆地摊卖。”D94中国袜业网

    在这批人的带领下，手摇袜机式的家庭作坊开始在大唐兴起。D94中国袜业网

    “那个时候的消费市场跟现在不一样，”大唐袜业的龙头企业丹吉娅集团董事长洪冬英回忆，“当时只要有袜子穿就好，消费者对款式、质料的要求不高。”D94中国袜业网

    到了上世纪80-90年代，改革开放和市场经济为大唐的袜业带来了质的蜕变，原有的家庭作坊不再“潜伏”，大批的中小民营企业冒出，集群经济才开始显现。D94中国袜业网

    大唐镇工业副镇长孟理光向记者表示：“每每谈到现在大唐袜业的成就，我们习惯从近20年开始谈，实际上大唐真正的起步就是在手摇袜机时代。D94中国袜业网

    发展于八九十年代D94中国袜业网

    在80年代初大唐袜业开始真正起步之后，袜企又迎来了新的问题。D94中国袜业网

    同行集中，产品相似，款式地段，价格竞争激烈。上世纪90年代后期，资金回收慢的企业之间甚至频繁发生“三角债”：甲企业欠乙企业债款，乙企业欠丙企业，丙企业又欠甲企，这一连环锁让很多袜企陷入了被动的僵局。D94中国袜业网

    大唐袜业一业内资深人士认为：“小企业的产品价格低，这是他们的生存优势，但资金周转余地小，这对制造业来说是普遍又致命的。”D94中国袜业网

    为了走出困境，当地政府确定了发展以袜业为中心的“块状经济”战略，以袜子生产为核心，在本地形成了纺丝、加弹、印染、后整理、包装材料等多行业密集发展的产业群体。D94中国袜业网

    “很多企业从做袜子转型，变成为袜子配套的企业，”诸暨工行(信贷)副行长寿昶对当时企业的生存现状感触颇多，“当时银行很支持实体经济的发展，整个产业链的上游到下游，都是在那个时候一气呵成的。”D94中国袜业网

    升级于新世纪D94中国袜业网

    进入21世纪，连续举行的大唐袜博会，彻底改变了大唐袜业的生存状态。大企业低风险接订单、把业务外包给下游加工企业，这一模式繁衍了大唐多如牛毛的中小企业，同时导致了其每年200%以上的出口增幅。D94中国袜业网

    “国外的客户来我们大企业验厂，然后签大规模的订单，”骆纪达介绍，“然后我们再把生产、加工、包装分散到合作的中小企业。”D94中国袜业网

    大唐袜业采取这一模式原因，是源于独有的产业优势和专业市场。D94中国袜业网

    “专业加工厂、产品定型、包装、配套加工厂应有尽有，周边还有袜机市场、原料辅料市场、成品交易市场，把原料变成一双袜子，大唐的这个模式效率最高又最节省成本。”D94中国袜业网

    骆纪达透露，依靠低成本、高质量优势，莎耐特目前的产品95%面向外贸市场，去年进出口交易额达5000万美元，今年的出口增长预计能达30%以上，他只担心“订单太多，产能跟不上”。D94中国袜业网

    2000年以来，大唐袜业显现出一些有趣的特点：没有特别大的规模企业，但整体上却是国内最大的袜子生产基地；知名品牌少，但国内外许多知名品牌都在这里加工生产，而且大唐袜业本身就成为一个品牌；没有独领风骚的技术，主打产品也不过是最普通不过的袜子，但围绕袜子已经形成一个完整的产业链，无法复制，难以模仿。D94中国袜业网