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探寻汇率波动下的升级途径(图文)
时间:2013-06-09 13:46:44 来源:  作者:
    对于广大外贸出口企业来说,人民币的走势总是牵动着他们的每一根神经。近期,人民币兑美元以罕见的势头连创新高,今年以来升值幅度已超过去年全年。6月3日,中国人民银行外汇交易中心公布银行间外汇市场人民币汇率中间价为:1美元兑人民币6.1806元。
    汇率波动之下,不少袜企对于大订单望而却步,一些中小型企业坦言利润被蚕食,也有不少外贸企业对此并不“感冒”,那么,人民币汇率波动带给传统袜业出口企业的影响到底有多少呢?
    人民币“跑步”升值
    贴牌加工外贸企业“压力山大”
    这几天,对于长期从事袜子外贸出口代加工的孙辉来说,可谓“压力山大”。
    孙辉的袜厂规模不大,属于大唐袜业产业链最低端的加工户。30多台袜机,雇佣了10来个工人,去年这个时候他根本不会为接不到订单而发愁。按他的话说,人民币汇率升值对他的直接影响并不大,他的业务主要来源于一个外贸公司和大中型袜企,袜子加工都是订单定量,只要质量没问题,加工费还算稳当。
    进入5月份以来,孙辉的日子开始变得紧迫,摆在他面前最大的问题就是订单接不到了。“如果没有订单,机器就会停下来,工人没法养活,还有房租和税收要交。”直到现在,孙辉还是没弄明白订单“缩水”的真正原因。
    “现在,做贴牌加工的外贸企业面临的形势越来越困难了。”刘天峰是大唐镇的一家规模以上袜企的业务经理,也就是孙辉的上游。面对记者的提问,刘天峰坦言:“现在加工一双袜子只能赚几毛钱。”他告诉记者,在人民币汇率不断攀升的情况下,一些长单、大单都不敢接,如果人民币不断升值,他面对的就是自己利润的减少。他跟记者算了一笔账:比如一个10万美元的袜子订单, 每双加工费按2元算,给客户报价的时候汇率是6.2,但是结算的时候变成了6.1,就是这么不起眼的0.1%,企业的毛利润就会从中减少2万元,如果再扣除生产成本和用工成本,企业的利润就微乎其微了。
    “很多时候,明知接单后工厂可能没有利润,但我们还是会接。一方面是考虑到工厂正常的运转和工人的工作量,更重要的则是为了维护客户关系,保证他们下次还会将订单交给我们来做。”对于孙辉接不到订单的问题,刘天峰表示自顾不暇:“企业的最终目的是为了盈利,现在连我们自己都运转困难,没有利润的话,哪里还顾得上那些加工户。”
    双重压力夹击
    无法明辨大环境吃定了亏
    “以前,我们在接外单时只负责加工环节,成品做出来之后只要整体打包发给外商即可。但现在接单时,我们不仅要按照外商的要求从指定供应商处运来原料,在加工完成后我们还要负责包装产品,按照产品类别发往不同产地。”刘天峰说道,外商将原本应由他们承担的工作转嫁给加工企业,但给企业的加工费却还是按照原有标准去执行,代工企业基本没有议价权利。另外,一些低端袜子订单开始向东南亚国家转移,也是企业颇为关注的一个话题。
    除了要面对外部的压力,很多企业还要面临各种内在的问题,劳动力成本的不断攀升,以及用工荒的蔓延和成本高企等一系列问题,使得一些传统的袜子贴牌加工企业对此叫苦连连。在双重压力的夹击下,对一些附加值偏低、规模相对较小的中小企业而言,不亚于一场寒流。
    “究其原因,这种现象的内在原因是在于部分出口企业只固守赚取眼前利润,却没有看到自身持续发展的长远需求,无法明辨大环境,不能跟紧大方向,错失了市场趋势和变化当中蕴含的巨大商机。”大唐镇工业副镇长孟理光表示,“贴牌代工企业要在层层重压之下求得突围,是时下中小企业迫切需要解决的难题。”
    同时,孟理光指出,贴牌加工的利润日渐薄弱,跟订单转移东南亚关系不大。尽管东南亚的廉价人工成本确实对代工行业产生一定的冲击,但由于客商对加工企业有许多工艺技术要求,所以一些高端袜子订单回流国内的趋势比较明显。随着人民币汇率波动幅度进一步扩大,汇率双向波动将成为一种常态。这对于已经习惯了稳定的汇率或单边市场环境下运作的外贸企业,恐怕会不适应甚至是有点吃不消。因为不同于人民币的单边升值,汇率双向波动则对外贸企业管理汇率风险提出了更高的要求。
    汇率真不是个问题
    告诉你不一样的应对方法
    困境之下,外贸企业该如何应对?记者在采访中发现,大多数拥有自营出口权的外贸企业基本呈现积极向上的态势:“人民币汇率的市场化没有退路,双向波动而非单边升值是健康的状态,外贸企业可从信保融资、鼓励人民币结算等入手防范风险,并且从积极提升产品质量、改变产品结构、增强研发等方面来增强竞争力,化压力为动力。”
    “从理论上讲,人民币升值实际上并不影响进出口商品本身价值,只是改变了商品在国际贸易中的相对价格,削弱了其在国际市场的价格竞争力。”诸暨市袜业协会相关负责人表示,传统的袜业出口产品主要以初级产品和劳动密集型加工产品为主,高技术、高附加值产品较少,特别是以来料加工为主的企业处于全球产业链末端。
    在谈到贴牌加工企业如何走出双重夹击的困境时,孟理光认为,传统的出口企业必须在质量、品牌及技术含量上下功夫,提升产品档次,优化产品结构,通过差异化策略掌控定价权,这样才不会轻易受到汇率的影响。“通过近几年的提档升级,我们欣喜地看到,越来越多的纯出口企业已经开始以‘内外结合’的‘两条腿’走路模式,转变经营格局,越来越多的企业渐渐摒弃了贴牌跑量方式,采用新技术、新材料掌控价格的话语权。”孟理光表示,作为传统贴牌加工企业,一方面要摒弃落后粗放的家族式管理体制,建立现代企业制度,注重企业管理经验和现代管理实践相结合,不断提高管理效率;另一方面,中小企业应当意识到,要生存图强,必须加强完善风险预警机制,及时了解市场趋势和变化,紧跟经济走向,获得产业、政策、科技等多方面市场环境信息,更重要的是,要把握市场变化与自身的利害关系,从不一样的角度在经济环境的变化中快速挖掘出与众不同的行业机会,及时做出正确的应对之策,这才是生存、决胜市场的关键。

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在大唐袜业提档升级的政策驱动下,企业纷纷采用新设备、新技术、新材料开拓国际国内市场,掌控袜子价格话语权74Y中国袜业网

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