这几天，位于大唐袜业工业园区的浙江袜业有限公司，各条生产线均已“开足马力”。在其中一间厂房内，新式的缝头翻袜一体机显得格外醒目。“这些机器就是把原来制袜过程中缝头、翻袜两道工序合二为一，以往8到10人的产量，现在靠1台机器、2个工人就能完成，质量也更有保证。”公司总经理赵笳兵告诉记者，新设备的引进，让车间的生产效率提升了30%以上。sVM中国袜业网
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　　除了机器换人，浙江袜业有限公司还积极推进“两化融合”，以信息化带动工业化，走新型工业化道路。sVM中国袜业网
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　　从2012年开始，浙江袜业就引进使用格讯袜业ERP系统，先后对订单管理、生产工艺、原料采购、物流管理、人力资源等模块进行信息化管理。sVM中国袜业网
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　　“把管理交给系统，让电脑分析数据。”信息部副主任陈亮用一句话概括了公司这3年来工业信息化的历程。借助ERP系统，对袜子的织造、装袋、缝头、定型、包装、入库等环节全程跟踪，大大提高了出入库、产品流转、产量登记等环节的效率，同时保证生产流转过程中的数据准确性。sVM中国袜业网
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　　除了提高生产效率，ERP系统还能对库存原料进行实时监控，及时处理老库存，同时对采购入库进行超数控制，防止多入库。在保持产能不变的基础上，从2013年6月到2015年1月，原料仓库平均库存从622吨下降到326吨，多出流动资金1500万元。sVM中国袜业网
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　　去年底以来，大唐镇不仅通过“机器换人”、“两化融合”，淘汰落后产能，提高生产效率，提升企业档次，还采用“退二进三”等手段，进一步推进大唐袜业转型升级。sVM中国袜业网
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　　近期，大唐永新广场二期项目即将打下第一根桩，各项前期工作正在紧张筹备中。sVM中国袜业网
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　　永新广场项目占地83亩，原来是永新集团袜业原料生产厂区。根据大唐城镇建设需要，2014年6月，永新集团将该厂区的生产设备搬到草塔精品袜业科技园，原地块建设投资6亿多元、建筑面积15万平方米的大型商圈。sVM中国袜业网
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　　“把第二产业从集镇中心退出，发展商业、服务业等第三产业，调整土地结构，提高服务业比重。”大唐镇副镇长周骆永告诉记者。sVM中国袜业网