在工业和信息化部的组织和指导下,中国纺织工业协会组织实施了棉纺织行业两化(信息化与工业化)融合发展水平评估工作。经过为期半年的调查分析,不久前完成了评估报告。棉纺行业在两化融合方面水平如何?还存在哪些问题? 三阶段评估及四地区统计 据中国纺织工业协会信息部副主任、棉纺织行业两化融合工作组组长翟燕驹介绍,棉纺织行业两化融合发展水平评估报告从2009年5月份正式启动,共分为三个阶段进行。2009年5月-9月为第一个阶段,属于两化融合发展水平评估指标体系研究与设计阶段,这一阶段的重要成果为10月初完成了包括《棉纺织行业两化融合发展水平评估指标体系》、《棉纺织行业两化融合发展水平评估调查问卷》、《棉纺织行业两化融合发展水平评估方法》以及《棉纺织行业两化融合发展水平评估指标体系与调查问卷对照解释》在内的评估指标体系系列文件的最终确定工作;2009年10月-11月为第二阶段,属于两化融合发展水平评估抽样的调查阶段,在此期间纺织工业协会的工作组积极开展培训工作,先后分三次在无锡、郑州和济南召开了培训交流会议,宣讲评估指标体系系列文件;2009年12月-2010年3月为最后阶段,工作主要是评估数据分析及撰写评估报告。 截至2009年11月30日,两化融合工作组共回收调研问卷55份,占中国棉纺织行业协会销售收入1亿元以上的会员企业数量(129家)的42.6%。调查问卷填报数据质量、数据完备程度较好,在已回收的问卷中不存在普遍性的数据缺项。 结合我国棉纺织行业区域产业分布的特点,棉纺织工业协会将参与调查的企业分为四个地区进行统计:一是以江苏、浙江、福建、广东等省在内的东南沿海地区;二是以山东、河北及京津等地在内的东部地区;三是包括湖南、湖北、河南、安徽等省在内的中部地区;四是陕西、新疆等西部地区。参与调查的企业中,东南沿海地区企业占45.5%;东部地区企业占32.7%;中部地区企业占16.4%;西部地区企业占5.5%。 在参与调查的企业中,按照企业经济规模分三类:年均销售收入15亿元以上的规模较大的企业、5-15亿元的规模中等企业和5亿元以下的规模较小企业。在55家参与调查企业中,规模较大企业占18.2%;规模中等企业占36.4%;规模较小企业占45.4%。 局部应用向综合应用发展 针对棉纺织工业中等规模以上规模企业两化融合发展总体水平的评价,工作组从企业两化融合发展阶段、不同地区和规模企业两化融合发展水平差异,以及处于不同阶段企业的两化融合发展趋势三个角度分别进行分析与展现。 在参加本次评估的企业中,有20%的企业处于起步阶段(着重关注信息化和工业自动化基础设施建设和环境营造,且具备了一定的基础,为进一步的两化融合应用打下基础);36.4%的企业处于局部应用阶段(着重于单项业务应用,且达到一定程度的覆盖,为进一步的综合集成应用提供了条件);29.1%的企业评估结果达到了综合应用阶段标准(企业单项业务覆盖面较高,并且各业务环节之间实现了一定程度的协同集成应用),其中的9家企业提交了深度应用书面材料,有6家企业具备深度应用的基础,且在不同领域不同程度地实施了深度应用,进入了深度应用阶段(企业信息技术应用与业务管理朝着全面深入融合的方向发展,实现突破企业边界,面向市场和客户的业务流程和生产经营模式的彻底变革,支持形成新的更高层次的工业能力),占参加评估企业总数的10.9%;但同时可以看到,尚有14.5%的企业目前仍处于对两化融合基础条件的准备阶段。 可见,行业内企业处于局部应用阶段的比例最高,其次是综合应用以上阶段企业。因此,棉纺织行业规模以上企业两化融合总体水平处于局部应用向综合应用发展的阶段。 工作小组将处于不同阶段的企业,进行了两化融合发展趋势分析。得出的结论为:首先,深度应用和综合应用阶段企业两化融合向纵深发展,已步入良性发展循环。通过对数据的对比发现,处于两化融合深度应用和综合应用阶段的企业,其信息系统运维投入比例已接近信息化建设投入比例,且企业人均利润水平和数字化生产设备投入水平明显高于其它企业,说明这部分企业已基本度过了信息化的建设阶段,逐步进入后期应用维护阶段,两化融合程度较高,且这部分企业人均利润水平也最高,说明两化融合发展对企业获利能力的提高起到了重要的支撑作用。 其次,局部应用阶段企业正在加大信息化投入力度。处于局部应用阶段的企业,其信息化建设投入比例明显高于信息系统运维投入比例。说明这部分企业正在就加大信息化建设投入力度,处在信息化建设高潮阶段,正在努力提高企业两化融合发展水平,呈现良好发展势头。 最后,尚有相当一部分企业仍处于起步阶段和准备阶段,其信息化投入以及运维投入均低于处于其它两个阶段的企业。这部分企业急需政策的引导和扶持,提高其两化融合认识水平,加大信息化投入力度,逐步提高企业信息化基础设施水平和两化融合应用水平。 (本文章所有数据来自《棉纺织行业中等规模以上企业两化融合发展水平评估报告》)(文章来源:服装时报) |