拥有“中国化纤名镇”之称的浙江萧山区衙前镇，在金融危机中可谓“受伤不轻”。如何优化产业结构，让传统产业升级、升值？衙前人的答案是：发挥优势，有取有舍，盘优存量，做强增量，并指头为拳头。

有取有舍 传统行业大“变脸”

办企业15年来，一直都是单纯经营布料业务的杭州萧山潘氏纺织有限公司忍痛来了个“急刹车”。今年9~11月期间，企业关停、拆除了33台大剑杆织机，当前仍在运转的27台大剑杆织机也将于年底前陆续淘汰。不过，企业投资3000万元的高速棉纺生产线正在建设之中，计划在年底前试车。“如果不是金融危机带来压力，我们还不会转型。”董事长潘生根说。

不只是潘氏，金融危机以来，该镇企业加大了淘汰织布机的力度。如东南纺织减少纺织产能，转向上游原料生产；益南化纤投资1500万元，使上游锦纶包覆丝的产能增加40%。初步统计表明，今年该镇规模以上企业淘汰有污染、低效率的喷水织机400多台，新增化纤加弹机100多台。

除主导产业化纤纺织、钢结构外，衙前的金属板材、机械、五金业正异军突起。到11月底，全镇非化纤纺织项目到位资金3.2亿元，占总投资的40%。

链式拓展 放大产业附加值

在垂直整合产业链，“力争上游”方面，恒逸集团名声在外。从加弹、聚酯纺丝，到发展化纤纺织业重要原料PTA（精对苯二甲酸），恒逸集团形成了互补性强的产业链，附加值放大效应明显。在与合作伙伴实施全球PTA龙头战略的同时，恒逸通过并购、新建PTA下游产业，与之配套。据估计，建设中的高新项目全部投产后，恒逸PTA年自产自消（化）能力将超过120万吨。

与恒逸一样，在劳动力成本快速上升的情况下，该镇有实力的企业在构筑产业链的过程中，日趋向资本、技术密集的上游拓展。合和纺织公司投资1200万元新上了仿真面料拉毛项目。据总经理何张水介绍，现在企业少了一个染缸及关联设施，却实现了纺织和印染饭“双吃”，拉动了上游坯布的销售。青云控股集团近两年已投入5亿多元，投资氨纶原料生产以及物流项目，形成氨纶原料、氨纶生产和仓储物流的产业链。

据统计，目前，该镇55家规模以上工业企业中，有21家建立起产业链，全镇80%多的工业产出来源于这些链式发展企业。

　　“调整结构、转型升级，政府的作用应体现在大力引导、服务上，保障有限资源向优质项目、优势企业倾斜。”衙前镇镇长周吾灿说。该镇今年制定的《关于加快经济转型升级、品质提升的若干政策意见》，重点突出产业结构优化与走新型工业化道路这一主线。

在企业与政府合力下，素有“醒得早（思想解放早），起得早（行动早），跑得快”的衙前创业者，将在转型升级的新长征中创出新的辉煌。