以广大民营企业组合成的块状经济，是高速发展的“浙江模式”的特色之一。全省90%以上的县市区都培育和发展了块状经济，年产值10亿元以上的块状经济达312个。在应对危机压力的过程中，浙江块状经济也在发生着悄然而深刻的变化。

　　在以袜子产业为代表的诸暨市大唐镇，不少企业的设备是电脑控制，有的车间班组长是博士毕业生。镇党委书记袁志刚说，在这里，传统产业的高新技术化正成为日益普遍的现象。过去是科研院所找企业想把新项目产业化，现在则是企业想方设法找科研院所。

　　越来越多的迹象表明，高新技术正带动浙江块状经济整体发生着“变脸”。在领带产量占到全国90%的嵊州市，市领带协会常务副秘书长周庆余介绍，全行业已掀起一场“装备革命”，目前拥有进口高档电脑提花剑杆织机1300多台，不论在数量上还是设备性能上都远远超过了意大利的水平。在嵊州市的领带行业，越来越多的企业成为高新技术的受益者。好运来公司开发的功能性真丝改性技术，解决了领带抗缩、防菌等技术难题。麦地郎集团投资2500万元建立数码面料花型设计研发中心，将研发世界最新的面料花型图案和数码无循环花型应用技术。

　　步入绍兴县夏履镇新中天集团，新投资的高科技无纺布生产线已全部投入生产，一次性帽子、鞋套、除尘室，一切都与人们印象中的传统纺织车间大相径庭。长期以来，具有产量高、成本低、用途广的无纺布由于科技含量高，国内许多企业一直无法涉足。新中天集团原来是当地最大的织造企业，后来运用科技新成果开展无纺布生产，并带动镇上其他企业。镇政府考察研究后决定做大无纺布，现在该镇已成为全国最大的水刺无纺布生产基地。

　　研发与营销能力提高、交易与物流成本降低——在绍兴县轻纺产业、嵊州领带产业、诸暨袜子产业等传统块状经济区域，一系列新变化正在集中出现：

　　从过去一厂一铺的传统营销模式到集群营销。绍兴县中国轻纺城是亚洲最大的纺织品市场，今年4月20日，新设立的国际面料采购中心在这里开业。总经理邓素微说：“这里有上千个品种，中心还计划在北京、上海、广州等全国主要城市设立纺织品网上营销中心，在纽约、米兰、巴黎等地建立电子商务营销机构，尽最大可能为供应商和采购商节省时间、降低成本。”

　　从过去个体研发到设立公共研发平台。中国纺织科学研究院江南分院设在绍兴，常务副院长庄小雄指着染整技术开发中心、新材料技术开发中心等实验室说：“中心采取会员制，现在已有20多家企业成为会员，这些企业想研发新的产品可以委托我们，可以免费使用这里的仪器设备，遇到技术问题可以拿到这里攻关。”在盛产袜子的诸暨市大唐镇，也有面向区域内所有企业服务的袜业研究所，解决了过去单个中小企业研发力量弱、成本高的问题，

　　从“小而全”到联合物流。在领带之乡嵊州，由巴贝集团等6家公司共同投资的物流公司前不久刚刚成立，这是当地出现的第二家联合物流公司，将承担起当地领带业的上游业务，让更多的企业腾出手来进行产品的研发与升级。“过去生产企业‘小而全’，自购原材料、自办运输，不但上游易被人掌控，而且库存压力大。”周庆余介绍，“联合物流可以盘活企业资金上亿元，全年节省利息近千万元，采购成本也极大降低了。”

　　从跑中心城市检测到就地检测。诸暨市大唐镇的袜业公共服务平台就设在袜业城中，质量技术监督人员金汉正与同事一起，在用一部新购进的气相色谱质谱联用仪检测产品的农残等有害物质。金汉说，这里的检测可以达到省级水平，而过去企业检测产品，要跑到杭州、上海等大城市，非常不方便。这样的检测机构在绍兴市几个块状经济区都已出现，绍兴县拥有中国纺织科学院的纺织品质量检测认证中心，嵊州市设立了权威的全国领带服饰质量检测中心。

　　浙江块状经济早期只是地理相近的区域内一种简单的重复与叠加，企业间互相的联系是无机的，现在这种局面正成为历史，一些地方的块状经济产业布局正走向龙头引领、小企业分工协作的新阶段。

　　产品分工进一步细化。诸暨市经贸局副局长倪敏利说，过去产业布局雷同、恶性竞争的较多，现在企业都意识到了差异化发展，专业化程度越来越高。以袜业为例，有做原料的，有做成品的，有制造袜机等生产设备的。在成品中，有做高端的欧美市场，有做中低端的国内市场与发展中国家市场。

　　产业链的分工进一步细化。服务链从生产链中脱离，成为绍兴纺织产业的普遍现象。诸暨有专门的原料采购企业、专门的贸易销售公司、专门的海关出口服务公司、专门的袜机维修服务公司，当地还出现了专门培训员工的职业学校，取代了过去企业自己搞培训的局面。企业只要进入块状经济的产业链，就拥有了全部的生产流程。

　　生产环节的分工进一步细化。在大唐镇，许多袜业企业厂房都不是自己的，甚至生产设备的产权也是本地一些小型加工户的，“职工”更是来自千家万户。诸暨市副市长吴成表解释说：“这样一来，只要接到订单，企业就把任务分解到千家万户，只需要在生产环节提供管理人员就行，自己可以全身心地抓品牌与市场。”

　　“通过分工的细化，产业布局由简单叠加变成‘有机嵌入’，出现了产业集群的雏形。”吴成表打了个比方：“块状经济与集群经济的最大区别就是，块状经济好比一袋土豆，袋子一打开就散掉了；集群经济好比一串葡萄，可以一下拎起来。传统的块状经济是无机的扎堆，集群经济是有生命的组合。”

　　分工的细化，让拥有一池“民营经济活鱼”的浙江块状经济，有了出现越来越多“飞龙”的可能。传统块状经济加速向现代产业集群提升，这也许是一轮危机过后浙江民企群体最大也最有深远意义的收获。（半月谈）