来自国外的分析认为，尽管金融危机不会叫停这个行业的并购活动，但是会进一步降低此类活动。一直到今年，这个行业都在迅速整合，经销商和分析师表示。

经销商可以拿到的资金已经减少了，尤其是那些私募企业旗下的经销商。许多主流化学品经销商的所有权都在私募企业手中，这其中包括CVCCapitalPartners拥有的尤尼威尔(Univar)，BCPartner拥有的Brenntag，荷兰银行创投部门(ABNAMROCapital)拥有的IMCDGroup，以及3i集团(3iGroup)拥有的阿泽雷斯(Azelis)。

相比较下，中国国内的聚氨酯贸易则显得较为混乱和初级，无论是聚氨酯的主要原料TDI还是MDI，市场上充斥着大大小小的贸易商，其中不乏短期的投机贸易。因此，对于整个聚氨酯市场贸易秩序的良好建立产生了不良影响。国内一聚氨酯原料供应龙头企业曾表示，这也是整个市场环境发展阶段的成熟度所反映出的现象。在国外成熟的市场机制下，稳定的市场价格使得经销商抵御风险的能力增强，而国内的众多小型贸易商由于缺乏足够的资金支持，同时市场环境的不完善，通常容易导致贸易商由于产品价格的频繁变动而风吹草动。

在此次金融危机下，国内众多聚氨酯贸易商更是狠狠的跌了一跤。

然而，就在国内聚氨酯贸易商陷入水深火热之中的时候，国外经销商们的日子也开始不好过，“经销商的日子可能不会好过，因为他们仓库里的货物正在贬值”，国外一化学公司主席表示，“生产商要求他们多进货，但他们不太愿意补货”。举个例子，中国的生产商希望在出货的时候把化学品的价格定下来，但经销商通常在产品入库或者交到客户手中的时候才能把售价谈下来”，他表示。“市场走高的时候，你不在乎这个时间差，但在市场走低的时候就不能这样了，因为所有的东西都在跌价”，他说。同时，终端用户要么要求价格合乎他们的要求，要么要求解除以前的高价合同，他表示，“每个人都希望及时拿到产品，但他们又不愿意提前把价钱定下来”。