记者近日在江苏多地调研时发现纺企开机率普遍保持高位。面对激烈的市场竞争和不断下行的棉花价格，各家纺企结合自身特点和市场需求，积极调整经营策略，实现了稳健经营且略有盈利。通过与纺企交流，了解到江苏纺企经营特点如下：

 

       一是充分了解市场，把握产业周期，及时调整经营规模。纺企负责人不仅了解当前下游订单量和需求，而且能及时、准确获取产业上下游信息并结合企业自身特点稳步发展。例如，某拥有三万锭产能且基本无库存的纺企，经过仔细调研各地产能、用人成本、各项政策后，结合自身优势，计划在未来两年内，每年增加一万锭，最终达到五万锭左右的规模。

 

       二是严格控制用棉成本，实现稳健经营。企业均表示用棉成本是关乎盈亏的关键，但各家企业控制原材料成本的方法略有不同。五万锭以下的纺企经营较为灵活，采取后点价方式控制用棉成本。而规模在十万锭以上的企业则通过对市场行情的分析，当价格处于低位时，在现货市场择机分批买入，将成本降到最低并实现盈利。

 

       三是实现差异化发展。江苏纺企都避免生产新疆棉纱的同类产品。企业负责人对自己的市场定位非常清晰。例如，拥有相关技术骨干的纺企充分利用现有设备生产不同种类的纱线，包括包芯纱、多种支数的混纺纱等。资金较为充裕的纺企，通过引入先进设备，每年可节约上百万的人力成本，提高生产效率和产品质量，降低经营成本。

 

       此外，各企业负责人均表示，防范信用风险，保障现金流充裕，维持正常生产，对企业生存而言至关重要。虽然对市场前景的预期不乐观，但大家都在以积极的心态和灵活的策略应对风险和挑战，努力在市场中谋得一席之地。