《东地产》：您与哥哥一同自80年代初期开始创业，白手起家打造了浪莎袜业，被称为“中国袜王”。是怎样的原动力促使你们坚持创业？又是怎样的动力促使浪莎在取得成功之后还不断超越进取？

　　翁荣弟：应该说,创业初我们就看到了市场的空白,当时国内袜业行业内没有一块品牌企业,从1995年办厂起,我们就确立了走品牌之路,立志要做中国的袜业大王,走“高起点、高标准”发展战略，我们是第一个从国外引进数码设备，提升生产技能，提高生产品质；第一个到中央电视台做广告，提高消费者的认知度。经过7年浪莎人的努力，可以说我们创造了一艘袜业航母，成就了中国袜业第一品牌，拿到了行业里的第一个“中国驰名商标”，同时这也是整个金华市的第一个驰名商标。这让所有浪莎倍受鼓舞，为我们艰苦创业提供了源源不断地动力，我们始终坚信，只要我们不断为之奋斗，浪莎肯定会获得更多更大的荣誉。

　　《东地产》：您会将整个创业历程分为哪几个阶段？在整个过程中，遇到哪些困难和挑战？最大的收获是什么？

　　翁荣弟：回顾整个浪莎发展，我们经历了从无到有，从十亩厂房面积发展到现在拥有千余亩，从二十几台机器发展到7000台全自动数码机，现已成就了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”三项最高荣誉。

　　《东地产》：浙江很多制造企业在在全球金融危机的大环境下濒临倒闭，浪莎袜业遇到类似的冲击了吗？

　　翁荣弟：2008是一个机遇与挑战共存的一年，奥运年为我们带来很大的商机，而2008年更是在人民币升值，出口退税下调，原材料涨价，新劳动合同法实施，环保限制，美国次贷危机减少国际市场需求等重重压力之下，纺织企业的生存本来就犹如高空走钢丝举步维艰，仅靠微利赢市场，浪莎作为针织行业的龙头企业，一直秉承“不做不良品、不接不良品、不出不良品”的质量理念，无论形势怎么变，我们生产高品质产品的理念不会变，靠自主品牌打市场的信念不会变，依靠科技武装产品的开发理念不会变。

　　背景

　　做了十年的贩袜后，1995年，翁荣弟三兄弟创办了义乌浪莎针织有限公司。创办企业伊始，翁荣弟就做出了一个具有战略眼光的决策：要办就办最大的企业，要做就做最好的袜子，创立自己的知名品牌。在短短10年间，浪莎成为名副其实的“中国袜王”。

文章来源：《东地产》