“我告诉我的员工，人的一生其实就是在‘卖’，卖时间、卖智慧、卖精力……不拼命去赢的结果只能是消亡。”嘉梦依袜业董事长金建明非常享受传道授课的过程，通过这个方式他能向员工灌输自己的理念，让员工了解自己在做什么，为什么这么做，从而使企业上下一心，朝着同一个目标努力。QGa中国袜业网

    美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化地位之举足轻重。”同理，企业的发展壮大也离不开企业文化的哺育。QGa中国袜业网

    从25年前创立五泄溪右针织厂，到1996年成立浙江嘉梦依袜业有限公司，无论是资本的原始积累阶段，还是企业规模发展的阶段，董事长金建明始终对企业文化建设抱着异常坚定的信念。近年来，他在修建篮球场、兴建图书馆、培训室等方面投资不下百万元，这对于一个从头到尾只专注于制作袜子，至今尚未涉足房地产、能源等行业的企业而言难能可贵。QGa中国袜业网

    “一心一意做袜子并不容易，但我相信行行出状元这个道理。”金建明曾经算过这样一笔账：1000万双袜子，每双赚1元就有1000万，而中国有13亿人，只要占领了百分之几的份额，那数字就非常可观了。正是这个想法让金建明安于发展袜业，专注地将“嘉梦依”作为一辈子的事业来经营。QGa中国袜业网

    企业管理是一个马拉松式的过程，文化建设也一样，不能一蹴而就，更不是投资几百万元就能获得回报的。对金建明而言，现在最有意义、最能调动自己激情的事情恐怕就是给员工上课了。他曾经做过一个课件，所有内容仅有一个字：“卖”。“我告诉我的员工，人的一生其实就是在‘卖’，卖时间、卖智慧、卖精力……不拼命去赢的结果只能是消亡。”金建明非常享受传道授课的过程，通过这个方式他能向员工灌输自己的理念，让员工了解自己在做什么，为什么这么做，从而使企业上下一心，朝着同一个目标努力。在嘉梦依，每个员工都跟金建明的步伐保持高度一致，而这便是企业文化建设带来的积极作用。QGa中国袜业网

    据了解，在城西工业区投资新建的5.5万平方米厂区中，金建明还特别要求设计了一个可容纳400人的会议室，方便员工同时参与到培训中来。QGa中国袜业网

    不得不说，金建明的这一步棋下得非常睿智，既蕴含了人性化的管理哲学，又有战略性的高瞻远瞩。 QGa中国袜业网
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