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    “未来公司的竞争，不仅仅是产品的竞争，更是管理的竞争和人才的竞争。”这是永景科技董事长李景峰时常挂在嘴边的一句话。Npy中国袜业网

    位于店口镇华佳路上的永景科技厂房看起来普普通通，但这里却是承载李景峰梦想的地方。自去年下半年以51%的股份控股杭州智尔科技之后，李景峰手下已有三家子公司：永景数控、永景科技、智尔科技。Npy中国袜业网

    家族企业的人情与制度Npy中国袜业网

    虽然永景科技仍然是个家族公司，但李景峰觉得相较于店口大部分企业，他的企业已经走在前列。事实也是如此，目前永景科技中的管理层已经没有李景峰自己的亲戚了，这是其改革的第一步。在李景峰的200多个员工中，光家里的亲戚就有20多人。李景峰说：“其实当初吸收他们来，目的很简单，就是帮他们找份工作。”在李景峰看来，虽然说有亲戚、有朋友在永景工作，但都是以制度来管理，“没有说亲戚是高人一等，更不会有亲戚在里面可以耀武扬威的，这种情况是没有的。”在20多个公司高管中没有一个是老板的亲戚，这开创了家族制企业管理的新模式。如今，永景科技已经走过了创业期，李景峰对公司前景充满信心。他说，未来5年，公司肯定会不断做大做强。Npy中国袜业网

    员工沟通的分寸把握Npy中国袜业网

    人才是企业的核心，如何管理员工是李景峰除开拓市场外经常思考的内容。对于优秀的员工，他希望能从物质层面把人留住，但也知道仅靠物质留人是不够的，需要以心换心，把员工的心留住。对于尚且算不上规模的私企而言，感情留人成为李景峰的主要方式。Npy中国袜业网

    “我经常告诫自己，与员工们进行协调和沟通需要注意分寸，特别是涉及到升职等事宜，千万不要因为工作上的矛盾让员工们心生芥蒂。”这番话就源于李景峰过去的一段经历。李景峰透露，他当初因为工作上的一件事情，跟公司另外一个中层闹得不愉快，事情发展到最后，演变成其中一个人非走不可，于是他就冒着风险出来创业。李景峰称，做老板后，还是经常会想起那件事，“我不希望手下的员工发生这种情况，也不希望管理团队出现因为沟通交流不到位而离职等现象”。Npy中国袜业网

    对于企业里以外地民工居多的实际情况，李景峰说其首先考虑员工的稳定性，比如他的老婆安置好了没有，他的孩子在哪里上学，他家老人的身体怎么样等等问题。“如果一个老板经常这样做，就会让员工慢慢感觉到这个老板是真心关心他的家人。”Npy中国袜业网

    用人原则与做人原则Npy中国袜业网

    李景峰还特别注意对重要人才的任用。Npy中国袜业网

    永景科技的一位副总原先在镇政府给本地企业培训，李景峰把他“挖”了过来。据李景峰介绍，这位副总当初用一年时间观察永景科技才决定过来。“其实我们公司最需要的就是这种人，缺少才能还可以后天学习，但是缺少德的话，那样的人给公司带来的潜在风险就很大。”李景峰说。在他看来，这个用人原则就源于自己的做人守则，“打工时期我勤勤恳恳为老板做事，一直以来都是以这个原则要求自己，现在当然也要以这个原则来要求我的员工”。Npy中国袜业网

    员工待遇与财富共享Npy中国袜业网

    随着公司的发展壮大，当初和李景峰一起创业的人，想法也在逐渐发生变化。Npy中国袜业网

    “你需要给他们一个管理岗位，当然物质方面的激励也需要跟进。”李景峰认为和自己一起创业的人最值得珍惜和尊重。Npy中国袜业网

    而对于新来的员工，李景峰则确保工资每年有一定增长。“如果增长不是很明显的话，员工们就会觉得委屈，他肯定会对比，跟其他公司比，跟周边比，如果忽略了他们这些诉求的话，带来的后果就是员工的流失，人才的流失。”Npy中国袜业网

    为此，李景峰在2010年年底推出了一个新的激励机制，根据工作业绩对老员工进行每人5000元至8000元的奖励。这次奖励李景峰花了10多万块钱，但他觉得很值得。奖励的背后李景峰有着更深刻的认识：“财富要共享，这样更能激发员工激情。”Npy中国袜业网

    李景峰坚信自己的员工所享受的待遇在店口是有一定优势的。据了解，在永景科技里普通的管理层一年大概在6至10万。而对于其他员工，永景科技每年都会对其进行培训，组织旅游。Npy中国袜业网

    尽管永景科技是李景峰个人完全控股，但他对未来早已有了一盘谋划，“未来5年，公司肯定会做大的，股份制改革，上市都在我的考虑范围内。”他在店口工业园区新拿下一块土地，将投资上千万建设厂房，工程预计于今年底竣工。Npy中国袜业网