袜易通 | 帮助中心 | 加入收藏 | 设为主页 |中国袜业网国际站
供求
 
产品
 
企业
资讯
 
 
 
搜索排行榜:袜子批发
   行业动态  企业动态  国际动态  袜都动态  科技动态  袜展资讯  政策动态  袜子时尚  袜子常识
行情
要闻
指数 展会 袜都
快讯 政策 国际
市场
商机
 产品 采购 招商 加工
库存 供应 代理 二手
行业
百科
时尚 博客 杂志
知识 论坛 报纸
技术
频道
难题 成果 标准
专家 文献 协会
人才
频道
招聘
求职
网上
市场
品牌
加盟
国际
袜博会

您当前的位置:首页 > 资讯 > 业界人物
品牌掌舵人亲述特殊时期下的私房话
时间:2020-04-01 16:21:10 来源:  作者:

 cwP中国袜业网

夏华
依文集团
董事长
受访温度:36.6°C

E01.jpg cwP中国袜业网

Q:在未来生活、工作、商业活动中,因由本次疫情会给你带来怎样的转变?你又做出了哪些新尝试?
 
A:从1月27日得到医用物资供应紧张的消息,到2月2日开始决定转产扩能,再到一周内完成调集设备人员开始试生产,依文集团只用了不到两周时间。从2月20日正式投产至今,累计生产防护服、隔离服百万余套,日产能越来越快,不仅满足了国内,也开始供给全球。在面临疫情大考的时候,创始人首先要静下来思考企业的核心能力是什么,只有分析清楚自己的能力,才能快速做决策。依文如果没有产业整合能力,做到快速反应是非常困难的。还有,创始人的决策能力不仅体现在个人身上,还体现在企业的团队身上,只有团队都具备应对危机的心理素质和决策能力,才能应对自如。
 
依文一直希望实现从KPI到OKR管理的转变,但在应对此次疫情的过程中,真正实现了这个转变,因为当全体员工接到“转产”任务的时候,每个人的岗位都发生了变化。对很多员工都是新的目标和新的岗位,大家都要自动自觉的挑选角色,制定个人的工作目标。依文销售领域的高管在管包装,后勤部门的高管在管装卸,而职能部门的干部在管质检……每个人都自动地去调整工作状态,在OKR管理的过程中,所有人的任务都是清晰透明的,都可以自我矫正偏差。原来依文的很多任务安排是自上而下的,制定好了目标分给每个组,而在抗疫过程中,每个团队制定他们当天的目标,并在实施过程中不断调整和突破。可以说,OKR激活了每个个体的参与度和领导力,让每个员工都有非常强的应变能力,每个员工都对自己的结果负责。
 
26年来,依文一直在员工中间推行“心灵课堂”,在应对疫情面前,解决心理问题比技术问题更重要,在“抗疫”期间,依文每天都给大家留下时间进行面对面的交流分享,在此过程中,大家都坦诚的表达,不仅看到了问题,也找到了方法,也激发了依文团队的凝聚力。
 
Q:当前疫情涉及众多社会性话题,反映出不同人群的心态,在这个层面,身为一名服装品牌的运营者,您受到最深的冲击是什么?所领悟到的最大收获是什么?
 
A:前面一个多月的时间,我经历了创业26年以来前所未有的艰难、焦虑和疲惫。往年春节是现金流回收最好的时间,然而今年春节的疫情我们的现金流回收非常差,各个商业几乎都是闭店的状态。春节之后公司面临着两个非常重要的事,我们响应国家的号召转产防护服,用仅有的资金马上投入进来,改造生产线,当时公司几乎是负债的情况,所以非常艰难。
 
第二是非常焦虑,主营业务面临着巨大的压力,我们的团队也想各种方式进行线上销售,如今也取得了一点点成绩。集团90%的同事都参与到了防护服生产项目中,我每天基本半夜一两点离开,但很多同事比我离开得还晚,在这里对大家说声谢谢!所有人不惜任何代价、不谈任何得失,全身心地投入进来,我们依文人在这个过程中虽说面临着前所未有的艰难,但只要每个人搭把手,咬咬牙,都能挺过来.在这样艰难的时期,大部分员工都能往前冲,让我很感动,企业面临着生死的考验,希望依文人能渡过这个难关。相信过了这一两个月的时间,我们会迎来曙光,当商业真正复苏之后,依文还是那个受国人尊重的品牌。
 
Q:你认为疫情对消费者生活方式的转变有哪些潜在影响?企业在品牌价值观层面有哪些更深入的思考?
 
A:现在的疫情不是一个人的疫情,不是一家企业的疫情,而是所有人的疫情,所以在这个考验困难的时候,更要考验我们每一个个体,每一个团体在转危为机这件事情上,我们要有办法、有速度还要有结果。这个时期我们特别能分清什么是小家、什么是大家、什么是国家,甚至当今天疫情蔓延全球的时候,我们真真正正能体验到什么是命运共同体。
 
2014年,当依文从品牌开始向产业平台转型的时候,就开始探索管理创新,打造“集合智造”平台,从“管理竞争”转换到“管理合作”。当从企业角度出发的时候,竞争要做第一,做最好,但当依文成为平台的时候,就要让上下游都好,平台企业才能更好,这是非常不同的感受。
 
做企业品牌的时候,是用品牌视角来思考问题,从一个品牌企业向平台企业的时候,依文打开了视角,站在平台上建立新的思维逻辑。不再思考企业的要素,而是思考产业的要素,例如,行业的产能来自有多少家好的工厂,有多少设计师能够连接在依文平台上,产值是由多少大B和小B的卖家创造,只有这些要素结合在一起的时候,这个平台才能足够大
 
目前,依文汇聚了上千个设计师工作室,400多家工厂和上千家原料供应商,能够以C2M的方式让消费者穿到自己想穿的款式,并最快速的拿到产品。同时,在“集合智造”平台上,还建立了数据管理能力,让企业能够基于精准数据形成自己的认知,并让数据在上下游企业之间透明分享,打通供应链的柔性系统。
来顶一下
返回首页
返回首页
发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
推荐资讯
相关信息
    无相关信息
栏目更新
栏目热门
∷行业品牌推荐
全球绣花机网   浙江省电子商务公共服务平台   纺织导报  上海国际袜博会  中国海宁袜业网  中国纺织服装机械网  化纤英才网   好订单网   中国轻纺原料网  中国纺织面料网  中国纺织网  浙江大唐袜业轻纺城网上交易市场   中国针织网  义乌纺博会  365纱线网  中国纱线网  中华纺织网  中国印染网  中国染料网  中纤网(原中国化纤经济信息网)  浙江袜交会
地址:浙江省诸暨市大唐街道袜业智库4号楼3楼 电话:0575-87730118 传真:0575-87737117  Email: socks@socksb2b.com
主办单位:浙江大唐袜业公共服务平台 支持单位:中国纺织工业协会 中国针织工业协会 
袜业网 袜子批发  www.socksb2b.com 版权所有 严禁复制 2006-2020
中华人民共和国增值电信业务经营许可证  浙ICP备B2-20110025-5号

浙公网安备 33068102000051号