8天之内发27个集装箱，总共3000万双袜子，整个订单打样、生产、验收、发货等每个流程都有条不紊。成龙袜业负责人钟添添近日告诉记者，创造这一“奇迹”，是他们坚持“两条腿”走路，由“借船出海”到“造船航海”战略转型的结果。jbY中国袜业网

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成龙袜业员工正在进行袜子出货前的检验。jbY中国袜业网

    成龙袜业是大唐镇上最早从事袜子生产的企业之一，从2002年开始，该公司就开始为德国一家大型连锁超市贴牌生产袜子。当时，90%以上的袜子都要通过进出口贸易公司，尽管一年有300多万美元的订单，但是，除去原料、人工、成本等各项开支后，每双袜子的利润还不到中间商赚取的一半。jbY中国袜业网

    钟添添表示，早期“借船出海”的生产模式尽管利润不高，但让企业在技术上取得了很大的提高，这个过程一直持续了6年之久，为企业奠定了扎实的基础。jbY中国袜业网

    如何让利润最大化？怎样避开中间商？这是袜企转型升级的关键所在。jbY中国袜业网

    在“借船”到“造船”的过程中，成龙袜业依托庞大的产业集群，通过培养一支高素质人才队伍，严把质量关，高效整合资源，把订单分给20多个家庭作坊500多台袜机，这也是绕过中间商，取得直接“话语权”的经验之一。jbY中国袜业网

    2008年夏天，成龙袜业成功牵手国际巨头沃尔玛，成为直接供应商。2010年底，总部位于英国的西欧最大的Primark连锁超市抛来了“橄榄枝”，每年的订单量以千万美元递增。如今的成龙袜业已经和迪斯尼、欧尚等10多个国际知名企业保持长期稳定的合作。jbY中国袜业网

    近几年，随着内销市场的兴起，成龙袜业在外贸稳定的基础上，成功注册“添超”自主品牌，和浙江大学合作开发“老人袜”“孕妇保健裤袜”等多个新产品。jbY中国袜业网

    2011年下半年，第一家品牌旗舰店的大唐袜业城开业，同时，添超系列品牌袜子一举打入大润发超市。2011年5月，总投资3.5亿元占地96亩的现代化工厂在王家井镇破土动工，新项目建成后，成龙袜业的转型步伐将大举迈进，实现跨越式发展。jbY中国袜业网
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