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嘉梦依用细节铸就大事业
时间:2012-11-17 09:27:20 来源:诸暨日报  作者:

    老子说:“天下之难作于易,天下之大作于细。”“细节决定成败”似乎已经不是什么名言,我们对那些战略上的“大”事物的关注,有时候甚至超出了我们的热情,然而在企业生存与发展中,一些“小”细节恰是成就大事不可缺少的基础。近日,记者有幸在浙江嘉梦依袜业有限公司董事长金建明的带领下参观了嘉梦依的厂房,对于“细节”有了更深刻的认识。3JY中国袜业网
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    酒店式厂区3JY中国袜业网
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    嘉梦依是一座花园式、酒店式的企业,这里的一砖一瓦都凝聚着金建明的心血,每一处独到的设计都凝聚着他以人为本的理念。3JY中国袜业网
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    走进员工公寓,迎面就是敞亮的落地窗,双层窗帘,一个小阳台,就像星级宾馆的标准间。席梦思单人床靠在四个角落。金建明介绍,这些床都是从广州定做来的。床上方是四个大大的柜子,是给员工放箱子放被子用的。靠墙两床之间是一台精致的书桌,台灯、网线一应俱全。进门左边是四个衣柜,隔层下面还有一个小鞋柜。进门右边是卫生间,洗漱架整齐排列,吹风机架、热水器、空调一样不缺。3JY中国袜业网
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    金建明说,为了避免爱看电视的员工影响其他员工休息,每层宿舍楼都有一个大大的公用电视厅。另外,还配有专门的洗衣房,有统一晾衣服的地方,便利了员工也美化了企业环境。3JY中国袜业网
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    在金建明看来,打造一家让自己员工满意、合作伙伴满意的企业是最根本的,是点点滴滴的细节体现出来的。比如,这公寓楼,本来是不装电梯的。但金建明最后还是决定多投资几十万元装个电梯。对他来说“以人为本”不是嘴巴说说而已,是要切切实实做到细处。3JY中国袜业网
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    金建明带记者到食堂参观。虽然内部还在装修,但他理想中的自助式食堂已经显出雏形:靠墙一排文化窗的灯管已经装好,届时这批窗框将展现嘉梦依的企业文化和诸暨的历史文化;食堂吊顶呈流线形,现代而温馨;自助取食区域的加热装置正在安装中。嘉梦依的食堂将是开放式、自助式的,“吃饭的时候应该是轻松愉悦的,不是单纯的解决温饱”。金建明的目的就是要让他的员工在舒适的环境中就餐。3JY中国袜业网
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    紧邻食堂的是健身中心、舞蹈中心等俱乐部,金建明还设想要在公司设立一个员工情绪发泄室。关注员工身心两方面健康,这也是他这个现代企业主想努力做到的。3JY中国袜业网
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    员工也是客户3JY中国袜业网
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    人才是企业发展的根,在创业之初金建明就意识到了这点。金建明说,员工是企业的内部客户。解决员工的后顾之忧,他才能帮你解决企业的后顾之忧。3JY中国袜业网
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    正因为有这样的认识,金建明在为员工创造舒适环境上下了苦功。要真正把“以人为本”做到实处,若没有一颗把员工当作企业财富的心是不行的。3JY中国袜业网
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    塑胶篮球场、网球场等对于金建明来说,是厂区内的必备场所。为了方便员工,他专门设计了一条长长的避雨棚,员工从嘉梦依的厂房、办公楼去往食堂、宿舍,雨天不用撑伞,晴天还能遮阳。为了给员工一个休闲场所,金建明将厂内靠五泄江畔一带进行了美化,打造成嘉梦依版廊桥。为了员工能走到哪里都能喝上水,他在厂区各个环节都添置了饮水机。3JY中国袜业网
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    金建明自豪地说,对员工点点滴滴的关爱,是他这么多年来最值得一书的事。3JY中国袜业网
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    人才储备摇篮3JY中国袜业网
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    提高员工综合素质,一直是嘉梦依人力资源工作的一项重心,在多年的发展之路上,嘉梦依总是不断建立、完善培训制度,为员工创造科学有效的学习机会。3JY中国袜业网
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    自2006年以来,嘉梦依先后与国内著名的锡恩培训、丰田精细化管理模式培训等单位开展合作,同时,嘉梦依的管理模式也在不断蜕变发展,逐步形成了以诚信文化、人本文化、团队文化、有效执行力等经营管理模式为核心的嘉梦依特色文化,公司内部成立了“黄埔”骨干训练营,以外聘讲师及内部培养讲师的形式,做到团队文化一致、思想一致、行动一致的管理模式,为企业发展源源不断地注入活力。3JY中国袜业网
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    嘉梦依商学院是嘉梦依人才储备的摇篮,于2012年3月18日成立,在这里,员工们除了学礼仪、学管理、学品牌策划、学消防知识,还学习国学。每年,光是人才培养的资金就要投入超过百万元。每一个员工对于公司提供的学习平台都充满了感激之情。对此,金建明笑着说:“我只不过是想让员工少经历些坎坷,少走弯路,多些成长的机会,为他们的明天铺路。”3JY中国袜业网
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    对员工的爱,金建明有自己的一番理解,他用最简单的一个“好”字来解释——“好”字,有子和女组成,天下父母心,都想子女好。每一个员工的背后都有一双父母,对员工好,这些父母的心就安好。企业如果没有文化,员工就单单只是为企业工作的机器,没有思想,这很可怕。3JY中国袜业网
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    多年来,嘉梦依的路走得很踏实,金建明说,正是每一个细节铸就了当前的这番事业。
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