一边要节约用地，一边要创新发展，如何才能做到“ 鱼和熊掌兼得”？日前，位于城西经济开发区的浙江鑫勤针纺织有限公司工地上，一排排崭新的厂房已全部完工，走进生产车间，技术工人正忙着对生产设备进行安装调试。该公司董事长叶德信告诉记者，这些新建的厂房先后做了两次规划调整，建筑面积也从原来的3.8万平米扩大到了现在的5.2万平米，新扩建的厂房内，将新上超细旦锦纶纤维生产线，项目建成后，预计年产值能突破10亿元。

 

    鑫勤针纺原先是大唐镇上的一家袜子生产企业，随着近几年大唐袜业产业的快速发展，传统的生产加工模式受原材料价格成本等各种因素的影响，利润变得越来越薄，为切实转变增长方式，从2011年开始，该企业在做好袜业产业的同时，开始逐步向上游产业链转型升级。

 

    “在转型档口，当时有很多企业看到涤纶短纤行业投入少、见效快等特点，纷纷开始了向上游产业链转型，一哄而上之后，导致产能严重过剩。”叶德信在接受记者采访时说，随着国内经济的快速增长，消费水平也逐步提高，锦纶行业将随着消费领域的提升而提升。经过长达半年的市场观察，叶德信宁愿多花一倍的资金，去选择国内市场尚未成熟的锦纶长丝行业，其目的就是为了走差异化道路，回想起当初的抉择，叶德信笑着说：“做企业就跟做人一样，站得高才能看得远。”

 

    “做产品要不断创新才能长盛不衰，做企业要务实奋进才能永葆青春。”在采访中，叶德信一语道破了他的成功奥秘。在鑫勤这几年的发展历程中，叶德信所做的每一次转型都要针对市场需求进行深入的市场调研，每一次扩大产能，都要根据企业的发展规划进行衡量。“去年我们的锦纶长丝做了3.2亿元产值，而我们的产品却供不应求。”在市场需求紧迫的环境下，从去年6月份开始，鑫勤就开始筹划年产3.5万吨超细旦锦纶长丝项目，在这关键时刻，叶德信遇到了一个发展的“瓶颈”：“市场看好，资金充裕，而工业厂房不够用。”为了打破这一僵局，叶德信善于挖掘自身空间，将原来的厂房规划进行重新布局，一方面在原厂房基础上加层，并合理运用厂房周边的绿化带和走廊，扩建生产厂房，再把原先的袜子生产厂房迁至加层，用腾出来的地方上新项目。

 

    “所谓的腾笼换鸟，腾笼不是最重要的，重要的是换鸟，在同等面积的厂房内，产值和利润都能翻倍提升，那么换鸟才算成功。”叶德信表示。BXF中国袜业网
 

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鑫勤针纺绵纶长丝生产现场