他，家境贫困，但脚踏实地，是一个靠借来的20元种子款起家，靠菜瓜起家的泥胚子；他，天生残疾，但永不放弃，用3台织袜机在3年时间，成为腰缠万贯的袜业小老板；他，埋头苦干，但敢闯敢拼，用30多年的时间，让一个家庭作坊发展成为跨区域、跨行业的大型企业集团，成为一个年产值七亿元的民营企业掌舵人。他，就是嵊峰集团董事长——宣汉光。V7N中国袜业网

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    嵊峰集团通过技改升级，投入4000万元从意大利引进130多台高档丝袜机，从而转变增长方式。V7N中国袜业网
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    艰苦创业，单手撑起一片天V7N中国袜业网
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    天生缺陷，这对于一个农村的穷苦人家来说，无疑是致命的。一无资金、二无房屋、三无技能，这些困难对于普通人来说，是无奈的。面对残酷的现实，宣汉光知道，唯有奋斗，才有出路。1985年，一穷二白的宣汉光靠借来的20元钱，在自家承包的土地上种菜，用一年的劳作，赚到了1600元钱，在人生的第一桶金来临之际，他没有“见好就收”，不安于现状的他又开始了科学养鱼，在一个近万平米的水库里，一干就是3年，种菜、割草、喂鱼，直到1990年底，宣汉光成为了村里为数不多的“万元户”。V7N中国袜业网
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    在家种养5年，宣汉光悟出一个道理，只要脚踏实地地去干自己认定要做的事业，只要有信心、有恒心，就一定会成功。V7N中国袜业网
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    1992年，宣汉光看到诸暨袜业块状经济散发出来的“香气”，从富阳买来一台注塑机，专门为织袜企业制作袜子包装袋，不懂技术的他，每天对着机器不停地摸索，靠刻苦自学和坚强毅力，用了近两年时间赚到了十几万血汗钱，这时，周围的亲邻劝他差不多可以“收手”了，然而，让大家意想不到的是，宣汉光开始了人生第一次转型，1994年，宣汉光花光了手头所有的积蓄买来了两台电脑织袜机，办起了家庭小作坊，为了掌握织袜技术，宣汉光几乎告别了灶和床，饿了就在机房里扒两口，困了在机房里倒头就睡，功夫不负有心人，经过短短半年时间的钻研，他成了当地小有名气的“机修工”。V7N中国袜业网
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    1997年，胸怀大志的宣汉光花了30万元买下了安华镇搬运站的2000多平米的房子用作厂房，新增8台进口全电脑织袜机，成立了嵊峰袜业有限公司，从此，宣汉光做起了产销一条龙的袜子生意。V7N中国袜业网
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    激流勇进，励志转型大跨越V7N中国袜业网
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    “创业学勾践，经商学范蠡。”这句话是宣汉光的爷爷教导的，“嵊峰”也由此得名。每次采访，宣汉光都会给记者讲述嵊峰的来历。正是有了“山高人为峰”的进取精神，嵊峰的发展也可谓步步登高。2002年，宣汉光审时度势，一口气买下了安华工业区的37亩土地，历时两年，挂牌成立了浙江嵊峰针织有限公司，成为拥有700多名员工，各类高档袜机600多台，年产值超2亿元的现代化民营企业。V7N中国袜业网
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    进入21世纪初，大唐袜业产业集群优势凸显，周边地区的外贸势头突飞猛进，但由于大部分订单都是通过贸易公司转手得来，中间的利润环节严重缩水，为此，宣汉光率先成立拥有自营出口权的贸易公司，从而绕开中间商，并远赴重洋，在阿联酋开设分公司，掌握源头的客户，当很多同行还在为了扩大规模，赶制订单的时候，嵊峰再一次率先发力，走一条质量强企之路。按宣汉光的话说，如果一味的寻求跑量，而忽视质量，那么这个产业迟早将面临困境。为此，宣汉光要求，嵊峰的产品要高于国家行业标准执行质量管理，任何一款产品的合格率不得低于99.8%，正是近于苛刻的要求，嵊峰的加工费要比普通织户高出30%左右，连续几年的订单都排得满满的。V7N中国袜业网
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    随着扎堆式的产业集群快速发展，使得工业用地和人力资源一度贫乏。2006年，为寻求更大的发展空间，宣汉光作出了跨省发展的决策，经过考察全国十多个省份，历经江西、湖南、湖北，甚至远上东北，最终把生产基地设在安徽黄山经济开发区，一举拿下300亩土地，2007年初动工兴建厂房，2008年8月，一期工程6万平米厂房竣工，并正式投入生产，当年出口创汇1362万美元。V7N中国袜业网
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    2011年，面对外贸增长放缓的不利形势，嵊峰集团又一次决定向产业链上游延伸，同年6月，嵊峰氨纶包覆纱公司成立，80台超细氨纶包覆纱生产线建成投产，用于丝袜等新型原材料2012、2010、1508等系列产品研发成功。同年12月，嵊峰在黄山成立特种纺织有限公司，年产1600吨特种纱线生产线建成并试生产。目前，嵊峰在黄山的产业区已拥有员工1000余人，各类高档生产设备600多台套，初步形成涉足纺织原料、袜业、服饰、印刷、贸易等相关产业的大型现代化产业园区。V7N中国袜业网
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    开拓创新，转型升级新局面V7N中国袜业网
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    如果把嵊峰的成功归纳起来，除了跨越式的发展，还有另外一个要素，那就是不断地创新。近年来，嵊峰每年都要投入300多万元用于科技创新和新产品研发，先后有180多个产品获得国家专利授权，新产品的不断涌现，也成为了嵊峰集团最大的经济增长点。V7N中国袜业网
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    对于创新，宣汉光在接受采访时说，一个企业的发展有没有动力，整个公司有没有核心竞争力都是创新能力的体现，创新是一个亘古不变的真理。V7N中国袜业网
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    “企业发展走前端，产品研发走高端，市场拓展走终端。”在宣汉光看来，企业只有苦练内功，增强信心，方能积极应对。办企业17年来，宣汉光是这么说的，也是这么做的。多年来，嵊峰袜业坚持用“三条腿”走路发展模式，以功能性、保健型等高端袜品拓展内销市场，倾力打造国内袜业第一梯队品牌；以可靠的质量和尖端的设备与国际知名袜业品牌合作，提升产品的高附加值，做世界一流的袜子供应商；以多元化的发展思路，寻求效益增长点，在阿联酋迪拜建立海外营销总部，实现自主品牌自营出口。V7N中国袜业网
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    自去年3月开始，嵊峰袜业及时调整经营策略，将300多台普通棉袜机全部淘汰，投入4000万元技改，新引进130多台意大利罗纳地高档丝袜机。宣汉光坦言，在同样面积的厂房里，只需一半员工，年产值就能从原来的6000万元增加到了1亿多元，利润净增3倍。V7N中国袜业网
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    至今，嵊峰袜业先后开发出珍珠纤维保健袜、可自动调温袜、超薄隐形丝袜、冰凉丝袜、时尚情侣摁扣袜等300多个大类、5000多种款式的袜品，产品规格实现从保暖到保健、从护脚到护肤、从传统到时尚的转变，“珍舒肤”牌高档珍珠纤维系列内衣袜品、时尚情侣摁扣袜品系列、特种竹纤维系列等成为国内市场销售的亮点。V7N中国袜业网
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    “虽然今年针织袜业的外贸形势不容乐观，但是经过技改升级后，我们全年订单都排得满满的。”宣汉光告诉记者，嵊峰已拥有以义乌国际商贸城旗舰店、大唐袜业城品牌专营店等为主体的300多个经销商，分布在全国32个省市。同时，嵊峰已经与世界十大袜业采购商中的英国的Marks&Spencer、荷兰的C&A、德国的LIDL等跨国公司签订了长期合作协议。在未来5年的战略发展规划中，宣汉光的目标是年总产值突破10亿元，具有国际品牌影响力的采购大客户发展到5家以上，出口创汇突破5000万美元，争创国内贸易行业第一梯队，实行股份制改造，把嵊峰打造成为现代化、国际化、标准化的企业集团。V7N中国袜业网