返乡的人啊,明年你还来吗? Hpn中国袜业网
晒晒袜企老板五花八门的留人法宝 Hpn中国袜业网
主持人:每一个职工返乡季,每一躺返乡的班车,都连着老板们一颗担忧的心。随着中西部地区经济的迅速发展,越来越多的外出务工人员在春节返乡后就不再回到长三角地区务工,节后用工难问题一直困扰着劳动密集型企业。有些老板向员工许下加薪承诺,有的亲自为员工奔波解决回家车票问题,还有些则不慌不忙,并不担心员工会一去不返,让我们来看看袜企老板那些五花八门的“留人法宝”吧。Hpn中国袜业网
让人心动的报酬Hpn中国袜业网
■锦事达化纤有限公司 阮友隋Hpn中国袜业网
由于生产需要,公司并没有安排春节休假。而愿意留下来继续工作的270名员工中,至少有200人都是外来务工者。让这些外来务工者愿意继续为公司效劳的最主要原因就是较高的劳动报酬和福利补贴。虽然今年经济形势紧张,但公司年内已为员工涨了两次工资,涨幅达到40%左右。而在春节后继续工作的,公司也会提供相应补贴,保证员工的切身利益。有部分外地员工老家有小孩、老人等牵挂的,只要提出来,我们当然还是同意他们回家过年的。Hpn中国袜业网
一张温暖的车票Hpn中国袜业网
■耐特袜业有限公司 边波芳Hpn中国袜业网
过年了,外来务工者最需要什么?可能就是一张车票。公司管理层最近就四处为他们回家的火车票奔波,诸暨、义务、杭州,能跑去排队买票的地方都去了。公司大概有五、六十名外地员工都需要回老家的车票,为了让他们安心工作,公司主动挑起了买票的担子。今年新推出了网络订票方式,我们的主管有时都是等到半夜12点多人少的时候,再登录网站订票的。为了尽快解决员工回家车票,相关负责人还得早起去各个代售点排队碰运气。正是看到了公司的用心,这些外来员工纷纷跟公司保证,明年一定还会回来的。Hpn中国袜业网
以“无”招胜有招Hpn中国袜业网
■新宏达袜业有限公司 毛师傅Hpn中国袜业网
不少老板为了年底留住员工出尽招数,而我们并没有为此担心,因为留住员工的心是要靠平时下功夫的。我们平时就尽力为员工提供一个良好的生活环境和工作环境。现在有将近160个员工宿舍,宿舍备有空调、独立卫生间,还有网线,让员工在休息之余可以上上网放松。夏天天热,员工食堂还会为员工提供绿豆汤等消暑食品。Hpn中国袜业网
对于有能力的员工,公司更是不余遗力的提拔栽培。除了在奖金、食宿方面不断提升、改善,我们还尽力为其提供展示自我的平台。一个来自安徽的小伙子刚进入公司时是做包装工作的,在两个多月后,凭借自己的能力就升作车间主任了。Hpn中国袜业网
有一种东西叫信任Hpn中国袜业网
■叶晓针织机械有限公司 顾晓东Hpn中国袜业网
每次过年回来,我们的员工只会多起来不会少下去。其实员工想要的无非就是工资高点,福利好点。我们公司的待遇和别家一样但是有一点很重要,就是从来不拖欠和克扣工资。员工能按时领到工资,经济稳定了,生活自然就过得舒心了。如果他们遇到困难,公司也会竭尽全力去帮助他们。一个公司如果能得到员工的信任,并且珍惜这种信任,那就不用担心员工会轻易离开。Hpn中国袜业网
让员工“懂”你Hpn中国袜业网
■恒冠化纤有限公司 李正华Hpn中国袜业网
协调好职工和公司的利益关系是我们管理者工作的主要组成部分。在管理方面首先要做一些必要的准备,我比较推崇人性化管理,对职工的尊重是首要的,然后沟通交流,相互理解,能让职工和我换位思考,再把自己的管理理念由浅入深地贯彻到职工的想法中,取得职工对我的工作支持,这样一来,一些管理措施都会水到渠成地得到落实。就动员职工春节留下来的事来说,如职工有要事必须回的,我们支持;可回可不回的,就动员他们留下来;如有事不急的话,就安排他们四五月份回家。Hpn中国袜业网
>>>员工心声Hpn中国袜业网
老板的“用心”程度最重要Hpn中国袜业网
情怡袜业 明天Hpn中国袜业网
提高基本工资和待遇是留住员工的基本条件,但是更重要的我认为是企业有一个人性化的管理方式。有些企业平时组织文娱活动或者竞技比赛,这些都是很好的调节、释放压力的方式。听说有些管理层人员会亲自排队为员工买车票,我想这种还是少数情况吧,倒也能看出公司对员工的用心程度。但是最好的“用心”还是该多放在平时。Hpn中国袜业网
对优秀员工的肯定最可贵Hpn中国袜业网
嵊峰集团 熊杰Hpn中国袜业网
每年过年很多企业都采取为员工解决车票或者包车送回家等方式,大同小异,我觉得也没有什么特别之处。听说有企业今年一下子拿出几十万用于购买笔记本等礼品,作为优秀员工的额外奖励,而且这个优秀员工的比例占全体员工的10%,这种奖励不仅是一种物质上的奖励,更重要的是一种精神上的鼓励,对于长年辛苦工作的员工而言,这种肯定非常可贵。Hpn中国袜业网
真心实意的栽培最感动Hpn中国袜业网
华海合力科技股份有限公司 龚集斌Hpn中国袜业网
留住员工的心是要靠平时下功夫的,我觉得这句话讲到我们员工心坎里去了。现在的企业已经逐渐开始重视对员工个人素质的提升,会想办法给员工提供发展平台。例如我们单位以前举办的培训都是针对中高层的,今年还专门为我们基层员工提供培训机会,去宁波等地参观学习。这样就让我们觉得公司是真心实意想长期栽培自己的。Hpn中国袜业网
编后:Hpn中国袜业网
对于部分行业来说,提高工资待遇成为企业留住员工的法宝。但随着越来越多的“80后”、“90后”员工成为务工主力,他们就业观念变化迫使企业在留人策略上有所调整。该调查分析显示,30%的企业认为新生代务工人员已经大大有别于第一代“有活就干、给钱就行、不讲打工环境和条件”的思想,他们对企业的工资福利待遇、劳动条件、劳动环境等都有了新的要求。Hpn中国袜业网
这样一来,企业要想留住工人,更需在感情上、发展平台上、生活环境上下功夫。Hpn中国袜业网 |